全面加强与改善微信群管理工作汇报（精选4篇）

全面加强与改善微信群管理工作汇报（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“全面加强与改善微信群管理工作汇报（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！工作微信群管理制度【第一篇】关于“工作微信群”管理制度一、总则为了更好的使用“微信群”这一新信息平台,加强公司内部工作交流、经验分享和利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，进一步规范“微信群”的管理工作，特制定本管理制度。具体如下：二、适用范围适用于某某公司所有各工作“微信群”。三、微信群设置微信群类别：“美方管理部”、“美方化验数据群”、“美方污水生化群”、“美方污水深度群”、“阿比嘉美方深度技术交流群”、“美方休班、未打卡汇报群”某某公司全体员工必须加入所属工作群。群成员一律采用实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改，格式为“班组+姓名+手机号”。四、微信群内容每个群发布正面、积极的工作内容。各工作微信群只发布与工作相关内容，树立正确的工作方向和目标。五、微信群管理要求群中只用于工作内容，不得进行其他私密交流。领导在群里下达的当天需要完成或者需要解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，要在群里作出回复“收到”，并在解决后汇报情况；即使当时难以解决，也要回复“收到”，并提出目前的困难或者建议的解决方案。群里集中下发的通知、公告要及时回复，比如“已收到、收到”之类的，不可见之信息淡漠视之，有时候简单的“收到”两个字表示对下发通知人的尊重和快速反馈的工作效率，对于群信息屡次漠视不回复者，造成工作的延误或者工作失误，一经发现给予严重警告及考核，每次考核50元。每个群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容，一经发现给予严重警告及考核，每次考核50元。严格遵守保密制度：公司内部机密，工作通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告及考核，每次考核50元。本制度自发布之日起执行，请遵照执行。某某公司2019年12月14日工作微信群管理制度【第二篇】工程部微信群管理制度一、总则目的：更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定本管理制度。适用范围：本制度适用于为君开工程部所建立的微信群。二、微信群设置1）微信群：为君开工程部。2）工程部全体管理人员必须加入本群。3）群成员一律实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。三、微信群内容1)发布正面、积极的内容。2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。4)严格保守公司、部门机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。四、微信群管理要求1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。2）领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。3)群里集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。5）微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。本制度自发布之日起执行。云南为君开园林工程有限公司工程部2017年2月4日关于下发《招商微信群管理办法》的通知商管公司招商中心、各项目招商部：?为了更好的使用微信群这一新信息平台,进一步加强公司内部工作交流、经验分享和提高办公效率，现招商中心已建立金大地商管-招商部微信群。?为进一步规范微信群的管理工作，特制定《微信群管理办法》，具体如下：?一、?群成员?1.?商管公司招商中心所有成员。2.?各项目招商部所有成员。??二、信息发布要求?1.招商中心建立微信群只用于工作交流。?2.保持网络畅通，对于在群内反映到的问题，相关部门责任人争取及时予以回复确认。??三、微信群管理?1.由商管公司招商中心张玉婷负责群成员实名制、聊天管理等工作，各项目人员如有变动，请各项目招商经理及时予以更新。?2.微信群禁止发布与招商工作无关内容，管理员有权终止和屏蔽不符合事宜的话题和言语。?四、本管理办法自发布之日起实施，请遵照执行。?????????????????????????????????安徽金大地商业管理有限公司?招商中心?二〇一四年七月二十七日?微信工作群管理细则【第三篇】为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好，结合工程部门实际，特制定本试行细则。第一章微信群建立一、微信工作群分为部门工作群组和项目工作群组。部门工作群组由各部门负责建立和管理，项目工作群组由各项目负责人负责建立和管理。二、部门工作群组成员范围：公司主要领导、部门经理、部门全部人员。三、项目工作群组成员范围：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、管理单位等参建人员。四、微信群创建人参与该微信群的日常维护和管理监督工作，及时做好群成员的加入、移出等工作。第二章微信群管理五、每个微信工作群均应明确专人管理微信群内容，负责微信群的日常维护和管理工作，包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。六、发布信息内容要求：将每天工作内容、会议精神、工地状态、工作成果、隐蔽验收、工程签证、发出文件等与基建管理相关情况，以图片和精简文字进行上传汇报。七、重要工作节点信息可向公司总部内刊报送。八、归档整理：每个季度将导出微信群的资料，编辑、打印并装订成册，以档案形式保存。九、微信群成员务必遵守以下规定：1、严格按照群组成员要求加入相对应的群组，做到不随意加入、退出群组，不邀请无关人员加入群组。2、加入群组后一律使用真实姓名，并相互提醒，相互监督。3、严格自律，注重言行，不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论；工作交流不掺负面情绪，坚持积极向上、文明用语；不允许发布未经公开报道，未经证实的小道消息。第三章保密要求十、在使用微信群时应避免传输涉密信息。十一、微信工作群的内容不得转发给外人，不得发布到个人朋友圈。第四章附则第十二条本细则于印发之日起正式执行。工作微信群管理制度【第四篇】工程部微信群管理制度一、总则目的：更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定本管理制度。适用范围：本制度适用于为君开工程部所建立的微信群。二、微信群设置1）微信群：为君开工程部。2）工程部全体管理人员必须加入本群。3）群成员一律实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。三、微信群内容1)发布正面、积极的内容。2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。4)严格保守公司、部门机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。四、微信群管理要求1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。2）领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法。3)群里集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。5）微信群安全保密工作。每一位群成员须自觉做好群内容安全保密工作，对群内信息、业务通报、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员。本制度自发布之日起执行。云南为君开园林工程有限公司工程部2017年2月4日关于下发《招商微信群管理办法》的通知商管公司招商中心、各项目招商部：为了更好的使用微信群这一新信息平台,进一步加强公司内部工作交流、经验分享和提高办公效率，现招商中心已建立金大地商管-招商部微信群。为进一步规范微信群的管理工作，特制定《微信群管理办法》，具体如下：一、群成员1.商管公司招商中心所有成员。2.各项目招商部所有成员。二、信息发布要求1.招商中心建立微信群只用于工作交流。2.保持网络畅通，对于在群内反映到的问题，相关部门责任人争取及时予以回复确认。三、微信群管理1.由商管公司招商中心张玉婷负责群成员实名制、聊天管理等工作，各项目人员如有变动，请各项目招商经理及时予以更新。2.微信群禁止发布与招商工作无关内容，管理员有权终止和屏蔽不符合事宜的话题和言语。四、本管理办法自发布之日起实施，请遵照执行。安徽金大地商业管理有限公司招商中心