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内容大纲要求专业能力知识总结主要内容第1章危险有害因素辨识第2章危险与危害程度评价第3章风险控制第1章危险有害因素辨识第1节前期准备第2节现场勘察第3节危险有害因素分析知识要求能力要求注意事项第1节前期准备一、基础资料信息采集方法二、生产安全事故案例分析知识第1节前期准备【知识要求】第1节前期准备【知识要求】1.信息的概念2.安全评价相关法律、法规信息3.安全评价基础资料信息和内容4.安全评价信息的采集方法5.信息采集程序一、基础资料信息采集方法1.信息的概念(1)信息是物质和能量在时间及空间上定性定量的状态。信息具有物质依赖性、传递性和确定性三个属性。信息的运动过程如下图所示：(产生信息)(传递信息)(接收信息)第1节前期准备【知识要求】(2)信息论研究信息的本质和特点，以及信息的取得、计量、传输、存储、处理、控制和利用的一般规律的科学。第1节前期准备【知识要求】(3)信息熵是系统有序化程度的一个度量，是量化描述、定量信息的基础。一个系统越是有序，信息熵就越低。反之，一个系统越是混乱，信息熵就越高。(4)控制论表征控制系统的四类指标：①可控性②可观测性③鲁棒性④控制精度第1节前期准备【知识要求】（5）安全控制工程绘制控制系统框图建立系统模型计算和决策综合分析校正信息校正信息决策信息第1节前期准备【知识要求】①安全系统状态的触发性和不可逆性②随机性和不确定性③系统的自组织性安全控制过程图安全系统在控制时的特性2.安全评价相关法律、法规信息安全生产法律体系包括：第1节前期准备【知识要求】(1)法律(2)法规(3)规章(4)安全评价标准3.安全评价基础资料信息和内容对被评价项目主体(建设单位或生产经营单位)来说，生产经营活动的系统中存在着人流、物质流、能量流和管理流，并通过信息流反映出来。第1节前期准备【知识要求】安全评价基础资料信息是指与项目安全性和安全评价相关的信息。4.安全评价信息的采集方法（1）直接采集法（2）间接采集法第1节前期准备【知识要求】间接采集的信息一般均属过去时间和空间的信息，是否可以在当前评价中使用，应对信息进行“适用性”的判断。5.信息采集程序（1)提出信息需求（2)进行信息分类（3)确认信息内容（4)涉密信息签订保密条款（5)信息的直接采集（6)信息的间接采集（7)信息更新（8)信息采集结束第1节前期准备【知识要求】一、基础资料信息采集方法二、生产安全事故案例分析知识第1节前期准备【知识要求】1.事故2.事故调查和分析3.事故案例在安全评价中的应用4.事故案例的分析方法5.事故现场勘察举例(火灾爆炸事故)二、生产安全事故案例分析知识第1节前期准备【知识要求】1.事故在机械事故中，死亡、重伤比轻伤比无伤害事故的比例为1：29：300。第1节前期准备【知识要求】（1）经典的事故概念（3）我国现行的事故概念事故是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。最终导致人肉体损伤、死亡，财物损失或不希望的事件。（2）海因里希事故法则：2.事故调查和分析事故调查是掌握整个事故发生过程、原因和人员伤亡及经济损失情况的重要工作;是根据调查结果，分析事故原因和责任，提出处理意见和措施并编写调查报告的过程。第1节前期准备【知识要求】2.事故调查和分析事故调查程序第1节前期准备【知识要求】(1)成立事故调查小组；(2)事故的现场处理；(3)物证搜集；(4)事故事实材料的搜集；(5)证人材料的搜集；(6)现场摄影；(7)事故图绘制；(8)事故原因分析；(9)事故调查报告编写；(10)事故调查结案归档。事故调查应遵循的原则(1)实事求是，尊重科学(3)公正、公开原则(4)分级管理原则(国务院令第493号的具体规定)第1节前期准备【知识要求】a.事故原因没有查清不放过b.事故责任者没有受到处理不放过c.职工群众没有受到教育不放过d.防范同类事故的措施没有落实不放过(2)“四不放过”原则3.事故案例在安全评价中的作用第1节前期准备【知识要求】3.事故案例在安全评价中的作用对当前评价项目进行安全关口前移和综合治理（1）从事故找事件（2）从事件找隐患海因里希事故法则（3）从隐患找危险源：控制——屏蔽（4）从危险源找危险有害因素（5）降低事故发生的风险第1节前期准备【知识要求】第1节前期准备【知识要求】①了解伤亡、直接经济损失，当前项目——减少事故波及半径中人员和设备、资产数量②了解减灾措施和应急救援情况——强化减灾措施，改进应急救援预案，加强培训、演练③找原因事件（1）从事故找事件4.事故案例的分析方法例如：参照GB6441-1986附录A，将事故原因分为四类。第1节前期准备【知识要求】（1）分析直接原因（2）分析间接原因从直接原因入手，逐步深入到间接原因，掌握事故的全部原因。（1）事故分析步骤：①整理阅读调查资料②分析依据：《企业职工伤亡事故分类》③确定事故直接原因④确定事故间接原因⑤了解事故责任人（非重点）第1节前期准备【知识要求】（2）原因分析内容①分析直接原因：物的不安全状态人的不安全行为②分析间接原因：查找技术、设计和管理上的缺陷。③事故案例分析：从直接原因入手，逐步深入到间接原因，掌握事故的全部原因。④提出安全对策：防止类似事故再发生。第1节前期准备【知识要求】5.事故现场勘察举例（1）火灾事故现场勘察在火灾事故现场勘查中主要应解决的问题：是查明火灾发生的原因，凡与起火原因有关的部位、地点和场所都是勘查的重点。第1节前期准备【知识要求】（2）爆炸事故的现场勘察的重点①判明爆炸性质即判明属气体爆炸还是炸药爆炸。②炸点的勘查，（炸点即爆炸原点）对其勘查包括：炸点的炸坑形状大小、坑口直径、深度及炸点底的物质类型，炸坑的气味，烟痕等。③爆炸残留物的勘查，是分析炸药种类和引爆装置的重要依据。第1节前期准备【知识要求】④抛出物的勘查：主要指因爆炸而抛射出来的炸点的物质，炸点周围的物质及炸药的包装物，捆绑物等。⑤非炸药化学爆炸事故a.找出起爆能源，可结合细致勘查和现场实验两种手段进行。b.找出爆炸物来源，对气体要找出泄漏点，对粉尘要勘查粉尘存在的可能性及爆炸的条件。第1节前期准备【知识要求】知识要求能力要求注意事项第1节前期准备一、安全评价所需法律、法规信息的采集和更新二、生产安全事故案例的筛选和分析三、基础技术资料的采集第1节前期准备【能力要求】1.法律、法规信息的采集2.法律、法规信息的采集途径和更新一、安全评价所需法律、法规信息的采集和更新第1节前期准备【能力要求】1.法律、法规信息的采集安全评价项目所需法律、法规信要从评价项目的实际情况着手，先采集:普遍适用于评价项目的法律、法规信息，再采集:评价项目特殊性的法律、法规信息。第1节前期准备【能力要求】采集原则1.法律、法规信息的采集(1)普遍：法律、法规、部门规章(2)特殊：法律、法规、部门规章(3)标准：相关技术标准、规程和规范第1节前期准备【能力要求】采集内容2.法律、法规信息的采集途径和更新法律、法规信息的采集可以通过多种途径。法律、法规信息跟踪与更新，应根据信息的属性及生产的周期，确定跟踪与更新的频度和周期。第1节前期准备【能力要求】一、安全评价所需法律、法规信息的采集和更新二、生产安全事故案例的筛选和分析三、基础技术资料的采集第1节前期准备【能力要求】1.事故案例的筛选2.事故案例的分析二、生产安全事故案例的筛选和分析第1节前期准备【能力要求】1.事故案例的筛选找到有针对性的事故案例。检索同行业发生过的事故，找出事故要件与评价对象比较，筛选出与评价项目具有相同或相似要件的事故案例。第1节前期准备【能力要求】2.事故案例的分析（1）属于“物质”的直接原因。（2）属于“环境”的直接原因。（3）属于“人为”的直接原因。（4）属于“管理”的间接原因。第1节前期准备【能力要求】（1）属于“物质”的直接原因。——机械、物质或环境方面的不安全状态。1）安全防护装置——防护、保险、联锁、信号装置缺少、缺陷①无防护②防护不当2)设备、设施、工具、附件—①设计不当、结构不符合要求②强度不够③非正常状态运行④维修、调整不良3）个人防护用品、用具不符合安全要求①无②不合要求第1节前期准备【能力要求】（2）属于“环境”的直接原因。①照明光线不良：②通风不良;③作业场所狭窄;④作业场地杂乱。第1节前期准备【能力要求】（3）属于“人为”的直接原因——人的不安全行为•操作错误、忽视安全、忽视警告•造成安全装置失控•使用不安全设备•手代替工具操作•物品存放不当•冒险进入危险场所第1节前期准备【能力要求】•攀、坐不安全位置•起吊物下作业、停留•机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫•注意力分散•忽视使用个人防护用品•错误的方法处理易燃易爆物品第1节前期准备【能力要求】（4）属于“管理”的间接原因。1）安全规章制度未制定或不健全2）安全组织不合理3）现场缺乏检查和指导4）技术设计缺陷5）教育培训不力6）无事故防范措施（不认真执行）、隐患整改不力7)生产环境不能满足要求第1节前期准备【能力要求】2.事故案例的分析事故是在时间的进程中显示出来的，是各组成要素的一种连锁反应的结果。要想防止伤亡事故，就要从生产现场排除“事故隐患”。因此，在实现操作条件安全化的同时，还要努力消除从事生产的操作人员的不安全行为，这是安全管理的主要内容。第1节前期准备【能力要求】一、安全评价所需法律、法规信息的采集和更新二、生产安全事故案例的筛选和分析三、基础技术资料的采集第1节前期准备【能力要求】1.提出安全评价所需信息的具体内容2.收集信息并建立信息资料档案三、基础技术资料的采集第1节前期准备【能力要求】1.提出安全评价所需信息的具体内容了解项目概况提出评价需求信息第1节前期准备【能力要求】（1）了解项目概况第1节前期准备【能力要求】项目概况是安全评价的基础信息项目概况一般包括建设项目名称、建设单位(或生产经营单位)全称、项目所在位置(地址)、项目性质、项目批准文件、项目总投资、技术保密要求、企业规模、平面布局、组织结构、生产人员、工艺流程、主要原料和产品方案、设计情况、论证情况、检测(检查)情况、评价(评估)情况、安全培训状况、安全管理状况等。第1节前期准备【能力要求】根据几类安全评价的要求，提出信息需求。信息需求围绕的核心内容（1）危险有害因素辨识（2）危险与危害程度（3）风险控制第1节前期准备【能力要求】危险有害因素确定后，要了解每一个危险有害因素在“物质”上已采取的安全措施。了解安全设施的类型预防型？控制型？减灾型？本质安全的直接设施?安全附件的间接设施?预先警告的提示设施?保护自己的个体防护措施？在“管理流”通过“信息流”产生的信息中，可能有已经制定的安全管理制度，对危险有害因素的“失控”有管理措施，制度不能替代安全设施第1节前期准备【能力要求】（3）评价需求信息－安全设施第1节前期准备【能力要求】一般情况下，项目未建成之前，尽可能要求在设计上设置“本质安全的直接设施”，已建成的项目要落实“安全附件的间接设施”。较理想的安全设施是预防型设施控制型设施减灾型设施综合设施。2.收集信息并建立信息资料档案第一类：项目概况信息。第二类：危险有害因素信息。第三类：安全设施信息。第四类：事故隐患信息。第五类；安全管理信息。第六类：类比工程信息。第1节前期准备【能力要求】第七类：评价机构采集直接信息时的原始记录。第八类：各种检测检验报告或论证文件。第九类：项目组内部讨论会议的记录，过程控制记录等。第十类：评价机构内部或外部对评价报告的审核意见等。这些信息在评价过程中不断补充和更新，直到评价项目完成。第1节前期准备【能力要求】知识要求能力要求注意事项第1节前期准备一、注意资料采集的对应性二、注意降低信息熵三、注意事故案例的筛选第1节前期准备【注意事项】第1章危险有害因素辨识第1节前期准备第2节现场勘察第3节危险有害因素分析知识要求能力要求注意事项第2节现场勘察一、现场调查分析方法二、评价相关的工程设计、勘察基础知识三、安全