医院医务科工作计划

医院医务科工作计划医务科是医院展开各项事务作业的办理中心，其责任严重，项目深重，触及面广，为了使医疗事务作业正常作业，进一步保证医疗质量，保证医疗安全，特拟定如下方案：一、抓好医疗事务运作，保证医疗质量1、全院各科在保证医疗作业正常作业的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量归入医院的重点作业之中，对医院严重医疗质量问题要及时做出调研，剖析和决议方案，对医疗质量每月要进行查看、反应，每季度要进行剖析、点评，并作出相关办法，要建立院科二级医疗质量办理安排，各科室科主任是榜首负责人，要求科主任每月要安排科内质量点评会2次，并有记载，定时上报医务科。2、定时或不定时下科室查看，了解各科室医疗事务作业情况，每月底举行一次由科主任、护士长参与的事务剖析会，总结本月医疗事务作业情况，发现问题及时提出整改办法。3、医疗质量查看要与评优奖惩相结合，对质量查看中呈现问题要进行仔细研讨，并拟定相应的整改办法和对策，质量好的要进行通报、奖赏。（详细办法按医院考评细则履行）4、和谐临床科室对危殆重患者的抢救，由医务科和谐招集并安排力气，对危重患者的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时刻，抢救竭尽全力，争分夺秒，医护人员有必要明确分工，严密协作，严肃仔细，精确履行医嘱，详细完好做好记载。二、狠抓准则履行，保证医疗安全1、要个履行初次责任制，主治医生查房制，查对危重患者抢救准则，会诊准则等合计12项中心准则，并严厉将该项作业归入每月医疗质量查看之中，发现问题坚决按医院考评细则处分，并将以通报或告诉的方式奉告全院2、强化突发事件的处理才干，加强办理，定时催促查看，进步应急水平，保证紧迫救援使命的完结。3、严厉履行《手术分类分级办理标准》，任何人不得超出本级手术规模，遇特殊情况应请示上级医生并报医务科或分担院长。4、强化医疗安全教育，并作到锲而不舍，常抓不懈做到警钟常鸣。不断进步责任人员的安全意识，狠抓事端预兆，严查事端隐患，防备于未然，每月要有1次医疗安全专题教育，及时剖析评论、总结经验教训，保证医疗安全。5、及时处理医疗纠纷，和谐医患联系，及时举行医疗纠纷点评会议，施行医疗纠纷责任追究制。三、抓好内在建造，进步全院医务人员全体本质1、强化临床医护人员的三基练习，权力进步责任人员的全体医务本质，强化各环节的质量和医疗文书书写标准。并预备在上半年展开一次全院技术操作大比武，做到各项基本技术人人过关，奖赏优胜个人及科室。2、方案安排施行医生、医技人员专业技术培训、查核（护理人员由护理部安排施行）展开学分教育、安排全院学术活动，方案全院性的事务讲课，每月一至二次（详细见安排表），催促科室小讲课，疑问病例评论学，要求每月1-2次，不吝有记载，并归入医疗质量查看项目。3、对医德医风好，体现好，求进步的有执业资历的医务人员，按方案选送到上级医院进修学习。（详细按各科室请求，依据科室详细情况，合理进行）。四、狠抓科研教育，促进科技兴院1、科研教育水平充分反映医院医疗水平的凹凸，活跃安排临床，医技各科展开科研，教育时医务科的作业责任之一，不吝仔细负责，正确引导，供给相关效劳。五、人才引入人才是医院开展的底子，只要引入人才，医院的效劳质量才干得到进步，医院的事务也相应得到进步，一起更进一步进步我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招聘10-20名优异大学生，5-10名中、高档专业技术人员。六、安排会议，扩展影响医务科将每月安排1-2次大型义诊活动，特别是南边城镇，进一步宣扬医院，扩展医院的影响。七、仔细安排施行输血办理，防备保健办理和流行症办理学，要个依照各相关办理条例施行，并将每月进行查看医务科作业项目繁复，责任严重，期望在院领导班子大力支持下，各科室严密配合，全院共同努力，医务作业一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康开展。