营销费用预算表

成本费用明细细项费用预算约占销售比例店面选址————协助进场约5万0.05%免费设计方案及软装饰约10万0.1%样品陈列指导————安装售后培训————售后统一流程————售后统一物料————全国免费800热线约1万0.01%开业促销策划与支持约10万0.1%导购员培训销售管理人员培训公司化管理培训产品设计培训区域性推广策划及支持约200万2%全国性促销活动支持约100万1%季度产品奖励————约30万0.3%产品与价格定位————常规促销小礼品————新客户专卖店装修补贴————09营销费用预算表备注含开通费用及包月电话费按第三方15元/平方收费、100家新店计按两次集中培训、10场培训会议计雨伞、吸盘、地垫、围裙物料第三方设计费用针对完成季度定额客户、指定产品出厂价产品奖励《09年家装整体吊顶产品定位与价格表》含区域性广告、促销、活动、物料、老客户装修补贴等支持；针对重点及优秀市场营销部酌情进行市场推广支持，每季度费用上限为实际回款额的2%。百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用店面位置、店面面积（含专卖店、超市、店中店、样板房）《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》装修指导售后服务按单店1000元支持标准、100家新店计约10万0.1%3.15、五一、十一促销活动支持销售推广推广物料《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》《售后服务手册》安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装注：新客户单价上浮10%，其中5%用于专卖店装修补贴（专卖店装修只针对新客户，每平方补贴200元）。企业网站维护更新约1万0.01%全国性广告投放约100万1%免费平面广告设计————全国性软性宣传约50万0.5%免费区域性软文撰写————企业内刊约3万0.03%09年企业专题片（广告片）约10万0.1%全国经销商会议约15万差旅及接待约15万节庆礼品约5万手提电脑2万办公耗材1.5万其他1.5万新客户开拓约5万0.05%6.2%市场开发维护0.3%办公投入成本销量提成奖励按单个合同计提，分三个阶梯超出合同约定季度回款任务5万，计提0.4%超出合同约定季度回款任务10万，计提0.5%销量提成约50万0.5%制定：文明审核：时间：2008年12月1日合计按首批进货款的1%计提，新开100个客户完成合同约定季度回款任务，计提0.3%0.05%销售激励2月份全国经销商会议招待及布置费用各种宣传类软文全年12期、1期1000份制作费用8分钟专题片、电视广告（60秒、30秒、15秒）品牌宣传网站空间、域名及不定期网页更新设计费用3-5月央视广告（建议不投放，加强其他实效费用）户外广告、促销物料等营销人员出差及接待经销商费用中秋及年终礼品费用打印纸、油墨、光盘等5台报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用