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1在创先争优中筑牢堡垒以责任文化来锤炼队伍摘要：黄珏作业区党总支按照局厂党委提出的思想政治工作要“跟得上、贴得紧、拿得下”的要求，以深化“埋头苦干创精细管理之先，团结奋进争内涵发展之优”主旋律工作为依托，开展《在创先争优中筑牢堡垒，以责任文化来锤炼队伍》的政研课题研究，进一步提高基础管理和精细管理水平，打造水乡油田样板，取得了良好效果。关键词：创先争优；党建堡垒；责任文化；三支队伍参考文献：2011年，黄珏作业区继续面临老区稳产基础更加薄弱，局部油井含水上升速度加快，老油田老区块的基础建设欠帐较多，设备管网的老、旧、破、漏、损严重；精细管理水平还需要进一步提高；成本控制的压力继续增大的重重困难。在没有大规模新区投产的情况下，产量任务从年初的33.1万吨上调至34.37万吨。面对巨大挑战，作业区党总支按照局厂党委提出的思想政治工作要“跟得上、贴得紧、拿得下”的要求，以深化“埋头苦干创精细管理之先，团结奋进争内涵发展之优”主旋律工作为依托，开展《在创先争中优筑牢堡垒，以责任文化来锤炼队伍》的政研课题研究，进一步提高基础管理和精细管理水平，打造水乡油田样板，取得了较好效果。1.紧扣形势，以三次讨论聚人心，为创先争优营造浓厚氛围。1.1讨论促警醒，同心协力夺高产。2004年以来，黄珏区产量连年上升，一举突破30万吨大关，产量的连接上台阶，让全区欢欣鼓舞的同时，也带给干部职工过分乐观的松懈思想，部分单位管理不够到位，精细不够到家，干劲不够持久，心态不够平和的问题开始突现出来。2痛定思痛。2011年，作业区通过职代会、职工大会、党员干部大会、班组会及时向全区职工讲清面临的严峻形势，讲透“没有产量一切等于零”的现实。区党总支深入开展“没有新区怎么办？立足老区怎么干？”大讨论活动，将全区面临的严峻形势掰开揉碎讲给职工听，各单位通过各种形式展开大讨论，让全体干部职工听了心动、听了心惊、听了猛醒、听了再也坐不住，及时清醒过来。党总支提出“保三争四”的目标激励干部职工，发动“我为稳产献一计”金点子比赛，为增产增效献计献策。采油11队队长孔祥宝带领马五中转站职工自己维修气动调节阀，进行现场培训，提高职工技术水平，充分利用伴生气资源，每天可利用伴生气1000方，日节约燃油0.5吨左右。深入的大讨论激励了全区干部职工，原油产量持续保持在线上运行，班组基础管理水平大幅提高，样板班组在各单位纷纷涌现。采油11队在“比学赶帮超”活动中成绩突出，代表我厂在局“比学赶帮超”总结大会上做了专题发言。1.2讨论出思路，精细管理劲更足。在中石化总部广泛开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”大讨论活动中，党总支将责任文化的培育与大讨论结合起来，与全面深化精细管理水平，实现产量超、成本降、安全优结合起来，激励干部职工投身打造“高度负责任、高度受尊敬的作业区”的活动中，进一步增强了广大干部职工主人翁责任感，弘扬了艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。党总支以厂“精细管理巩固年”为契机开展“班组管理促进年”活动，组织“基础管理潜力分析”活动，深入学习推广样板队站抓“三基”工作的经验做法，推进“达标创优”活动。党总支还通过“节能创效、攻坚啃硬”主题竞赛活动狠抓节能创效工作。建立专项奖励基金，对于成绩显著的个人和项目给予奖励，激发了职工创新创效的积极性。采油九队职工提出“金点子”，对韦2、韦9中转站将锅炉凝结水进行了全部回收，年节约自用油150吨，同时将锅炉排污水进行了回收，补入到供热循环水管网中，年少排放高碱度的排污水1700吨，节约药剂费和燃料费2万余元，韦2锅炉热效率达到92%。10月10日，作业区隆重召开2011年度创新创效成果发布会，对12项成果进行了表彰奖励。1.3讨论明责任，争当主人勇担责。在“责任、潜力、办法”大讨论活动中，党总支紧扣生产经营主题，要求各单位结合“责任文化”培育开展讨论，结合“保三争四，再创辉煌”开展讨论。在大讨论中，党总支积极开展“每季一赛”，每季度确定一个主题开展工作，在季度考核中进行评比。一季度开展了以提升基础工作为目的的“精细管理样板站争创”活动，同时启动“样板复制”活动，鼓励全区数十个基层班组瞄准样板班组争创深化精细管理内涵，将样板班组的先进经验和管理方法复制到其它班组，全区基础管理水平再上台阶。二季度紧密围绕建党90周年，开展了以加强支部建设，打造活力党建为目的的“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜”主题竞赛活动。三季3度开展了以“攻坚啃硬，节能降耗”为主题的竞赛，都取得了良好的效果。通过大讨论，干部职工明确了各自的责任，挖掘出了潜力，想出了办法。采油十队通过大讨论激发职工主人翁意识，全力投身节能创效工作，多项措施建议实施后取得良好成效。《江苏石油报》以《小小金点子刨出大金娃》为题在显著位置作了大幅报道，反响良好。油田“节能减排合理化建议”成果汇报会和现场会在采油十队召开，采油十队做了专题汇报，受到一致好评。2.深化责任，以三种意识强党建，为创先争优建设好三支队伍。2.1强化党员“我是先锋”的领先意识。要求吃苦在前，奋斗在先，以“埋头苦干”动人心。党总支切实加强党员教育与管理，在创先争优活动中充分发挥党员的先锋模范作用，强化“领先”的意识，发挥“争先”的作用，提高“创先”的本领。区党总支继续深化“五五党建”，明确党员干部的职责，塑造责任型党员，要求全区党员做到“8个第一”：“思想觉悟第一、心系职工第一、业务技术第一、工作成绩第一、攻坚克难第一、勤政廉洁第一、工作作风第一、遵纪守法第一”。要高举“我是党员，我是先锋”的大旗，亮出身份，争做表率。总支积极结合打造“活力党建”、纪念建党90周年等活动，在全区开展“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜”主题评比活动，深入开展创先争优。全区9个支部120多名党员全员参与，比“吃苦”，比奋斗,赢得了职工群众的一致好评。9月10日、11日、12日三天，综合队党员突击队放弃中秋与家人团聚的机会，奋力完成了拆装13-7井井架、拆韦8-17井抽油机、安装韦5-19井抽油机等众多大型施工任务，彰显了党员关键时刻永远冲锋在前的风采。2.2强化干部“舍我其谁”的担当意识。要求敢负责任，勇挑重担，以“肯干”“能干”得人心。今年以来，作业区面临着产量、成本和安全生产的多重艰巨任务。为此，区党总支在党建工作中狠抓干部的作风建设，激励全区干部在“急难险重”面前强化“舍我其谁”的担当意识和大无畏的“亮剑“精神，真正形成“做好工作，是我的义务，出了问题，是我的责任”观念，把心思用在保生产、促发展上。采油十队队长熊涛带领全队职工扎实做好稠油油藏的精细管理和节能减排工作，三年来，全队在没有新区的情况下，产量节节高，综合递减为负，2008年为-4.43%、2009年为-0.12%、2010年为-3.56%，2011年上半年为-4.98%。在“为民服务创先争优”活动开展中，党总支要求全区干部切实“知民情、集民智、解民忧、暖民心”，做真正的责任型干部。区党总支狠抓以“五好五带头”为内容的领导班子建设，教育干部把劲头聚焦在“干”字上，勇于承担责任，善于解决问题。采油11队党支部书记朱玫，在工作中勇于担当，敢于创新，将一个底子最薄弱的新队打造成为了一个“窗口”，各项工作迈上新台阶，被评为中石化优秀党员。42.3强化广大职工“我是主人”的“当家”意识。要求爱岗敬业，精益求精，以团结奋进聚人心。高素质的“责任型”职工队伍是实现全区“保三争四，再铸新辉煌”的基础。作业区党总支更加强化责任型职工队伍建设，加强对职工群众的形势任务教育，强化“我是主人，我负责任”的“当家”意识。结合《集团公司员工守则》和《江苏油田企业文化建设实施纲要》的宣贯，全力推进作业区独有的责任文化建设。让职工人人爱岗敬业，个个爱队如家，争当责任型职工，想方设法增产增效。采油十队职工建议优化管网，停用韦5分离器，降低韦5区块所有油井井口回压。仅此项措施使韦5区块所有油井井口回压降至0.35Mpa左右，目前累计增油1000余吨，年节电3.6万千瓦时。在今年9月抗击“秋汛”工作中，采油八队职工以高度的责任心在冰凉的洪水中巡查维护油井，确保正常生产，他们在洪水中夺油上产摄影专题登上了新华社新华网中国石化报的重要位置，大大提升了水乡石油人的形象。3.以人为本，以三种理念提素质，为创先争优筑造人才高地。3.1深化人才培养是队伍建设之“舵”的理念。区党总支全面深化干部职工队伍的人才培养工作，牢固树立科学人才观，切实抓好职工素质提高工程。在“创先争优”活动中，要求各单位把人才培养纳入“创”和“争”的目标体系和考核体系。针对作业区5个采油队人员分散、集中培训难的现状，提出“以工代训”、“以武带训”、“以骨带训”、“以需带训”的多元化培训方法，通过开设培训小课堂，举办季度小会考以及技师课堂、视频教学等形式，强化职工技能培训，加大检查考核力度，完善考核体系，向干部职工灌输“有学才能有材，有材才能有为，有为才能有岗”，将职工切身利益与学习培训、提高素质紧密联系起来，增强干部职工勤奋学习的动力。在局技术大赛中，采油九队职工吴继昌勇夺锅炉专业第一。韦2锅炉房申报为江苏省惟一的双达标燃油锅炉房，并将申报国家双达标燃油锅炉房。3.2深化班组管理是队伍建设之“基”的理念。班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组的管理水平，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和竞争力。班组建设重要性不言而喻，作业区将2011年确定为“班组管理促进年”，在2010年“红旗样板班组”竞赛的基础上，继续强化一线班组建设。在“一季一赛”活动中，作业区确定一季度竞赛主题为“争创精细管理样板站”，开展班组间的“比学赶帮超”竞赛，通过“结对帮扶”“1+1”的形式，将样板班组先进经验全部“复制”到管理相对较弱的班组井站，让“先进”1+1=2、2+2=4，其中采油十队韦8-11站结对韦5-25采油站、采油九队韦2中转站结对韦9中转站、采油十一队马18站结对马8站，激发了先进班组争创的“链式反应”，塑造“精细黄珏”的新形象。采油九队技师于梅军在担任韦2锅炉班长的同时兼任韦9接转站锅炉房的班长，5将韦2站这个先进锅炉房的先进经验精确地“复制”到了新的班组，促进了精细管理的进步。3.3深化思想工作是队伍建设之“魂”的理念。思想政治工作是一切工作的“生命线”，也是队伍建设之“魂”。在“创先争优”活动中，党总支通过强化支部建设和党员先进性的锤炼，推动全区思想政治工作的深化，克服“晴天忘伞，雨天找伞”的错误意识，把思想政治工作做在平时，做在细微。党总支坚持以“细、实、活、新”来抓好队伍建设中的思想政治工作。采油八队党支部编印了《八彩石》队报、采油11队党支部编辑了《新土》队报，作业区编辑了《看黄珏》区报，对区网站进行了改版升级，及时宣传报道先进典型，大大提高了思想政治工作的有效性。区党总支还以深化“党员自主管理”为契机，要求各党支部党员干部以情感人，以诚待人，以德昭人，以理服人，把细致的思想工作与办实事相结合，在“创先争优为民服务”活动中，各支部“以群众满意为导向”，做好面对面的释疑解惑和一人一事的思想政治工作。在区生活驻地改造中，临时搬迁腾空的协调工作千头万绪，涉及到方方面面的矛盾和困难，但因为党总支准确把握职工所思所想，把思想工作做在前头，使改造工作中最困难的搬迁腾空工作顺利完成。通过一年实践，黄珏作业区党总支取得了课题研究所预计的成效，原油产量实现了连续4年稳产30万吨以上，成本控制良好，安全环保无事故，职工队伍持续稳定。共有3个支部被评为局厂先进党支部，1人被评为局优秀党支部书记。8人被评为厂优秀党员和优秀党员责任区责任人。周秋霞被评为局劳动模范，朱玫被评为中石化优秀共产党员。