搜索
-1-沣西新城康定和园棚户区改造项目一期工程室外景观工程监理规划编制：审核：审批：陕西彩虹工程建设项目管理有限公司2016年2月28日-2-目录一、工程概况二、工程项目建设监理范围和目标三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作程序六、监理工作方法与措施（含安全方面）七、监理的组织机构、人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限九、监理工作制度十、监理设施-3-一、工程项目概况：（一）、工程概况：工程项目名称；包含的工程项目内容（如园林铺装及小品设施、虹吸系统、园林给排水工程、园林电气工程、、园林绿化工程、LID专项工程）；所在的区域位置；工程占地面积；环境保护；室外管网标志物保护；当地气象条件对工程施工的影响等。工程基本情况见下表1。表1工程基本情况表工程名称沣西新城康定和园棚户区改造项目一期工程室外景观工程工程地点康定路南侧，白马河路西侧建设单位沣西新城开发建设（集团）有限公司勘察单位咸阳市建筑设计研究院设计单位西安建筑科技大学建筑设计研剧院施工单位陕西意景园林设计工程有限公司监理单位陕西彩虹工程建设项目管理有限公司开工日期2016年4月6日竣工日期2016年7月4日工期天数90天质量目标合格合同价款197688870.05元承包方式施工总承包工程项目一览表单位工程名称分部工程子分部工程工程造价(元)合同编号施工单位备注园林工程铺装工程土方开挖、基础处理、碎石垫层、渗水混凝土、砂浆结合层和面层小品设施廊架、座椅、垃圾箱、灯具虹吸排水收集系统土方开挖、排水异型片和排水槽安装、透气观察井和沉淀观察井安装、土方回填园林给水工程室外给水管网、绿化滴灌系统园林电气工程室外景观照明工程绿化工程地面绿化、LID专项绿化LID专项工程土方开挖、溢水井和排水管施工、介质土回填（二）、工程专业特点简述：1）、铺装工程：-4-2）、小品设施：3）、虹吸排水收集系统：4）、园林给水工程：5）、园林电气工程：6）、绿化工程：8）、LID专项工程：二、工程项目建设监理范围和目标：1、工程项目建设监理范围：按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理，包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。2、工程项目建设监理目标：（1）投资目标:施工合同总价为1976.89万元，以不突破合同价为控制目标；（2）工期目标：自2016年4月6日至2016年7月4日，共计90个日历天；（3）质量目标：合格。（4）安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。三、监理工作内容：1.协助业主确认总承包商；审查确认分包商；2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续；3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审；4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等；5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系；6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价；7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施；8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；9.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证；10.督促承包商整理合同文件和技术档案资料；11.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；12.督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告；13.协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料；14.应业主要求审查（或参与审查）工程结算书（费用另计）；-5-15.收集、整理、归档有关监理资料；16．保修期内实行监理回访制度，并提供监理咨询服务等。四、监理工作依据：1、监理大纲；2、监理合同；3、施工承包合同；4、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）；5、GB50420-2015城市绿地设计规范（附条文说明）；6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB/T50300-2013）；7、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）；8、《建筑与小区雨水利用工程技术规范》（GB/T50400-2006）；9、《虹吸式屋面雨水排水系统技术规程》（CECS183：2005）；10、《雨水综合利用本》（10SS705）；11、《微灌工程技术规范》（GB/T50485-2009）；12、《民用建筑电气设计与施工》（08D800-4）；13、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB/T50268-2008）；14、《埋地塑料排水管道工程技术规范》（CJJ143-2010）；15、《海绵城市建设技术指南----低影响开发雨水系统构建》（试行）（2014年10月）；16、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；17、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。-6-五、监理工作程序（一）、工程进度监理工作程序是每月进行监督直至工程完工①②否是否是否是承建单位提交开工报告和进度计划监理工程师审批同意后下达开工令工程开工监理工程师审批监理工程师审批延期监督计划实施是否关键线路计划是否拖延是否承建单位原因承建单位调整月计划监理工程师意见调整进度计划签发移交证书监督维修计划颁布缺陷责任证书否发出中标通知书之后-7-（二）、工程质量监理工作程序审核结果开工不同意同意,签字盖章施工全过程检查现场监理工程师存在问题整改填报每道分项工程质量验收签证承包人现场检查合格单位工程开工报告承包人审核开工报告监理工程师第三方检测监理工程师见证取样等检验结果报监理工程师审批结果不合格合格,签字返工填报中间交工评定签证承包人-8-合格,签字填报单位工程竣工证明书承包人现场竣工验收监理工程师竣工资料,竣工图审核监理工程师验收结果果整改合格,签字盖章竣工不合格现场检查或抽样检查监理工程师检查结果不合格返工提交工程移交证明文件，移交建设单位使用-9-（三）、工程造价监理工作程序1、工程款支付基本程序总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位审批建设单位向承包单位支付监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核，三方协商-10-2、工程款竣工结算的基本程序六、监理工作方法与措施：（一）、质量、安全、进度、投资控制方法1．目标分解：（1）、投资控制：a.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统，按各专业子项目工程投资额度（预算或合同价）作为其投资控制分解目标；b.将施工图预算值（合同价）与实际投资进行双向比较和控制，及时采取相应措施进行纠偏。（2）、进度控制：a.制订项目总进度计划，确定关键线路，在确保总工期的目标下，明确各子项目工程开、竣工时间，并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间；b.制订子项目工程进度计划，确定关键线路，确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划；c.将实际进度与计划进度进行比较，及时采取有效措施进行纠编，或根据相关要求对进度计划进行适当调整。（3）、质量控制：各子项目工程质量等级全部合格，工程质量合格。（4）、在监理大纲、监理规划的基础上，分专业工程编制详细的监理实施细则，为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作性强的监理工作具体性指导文件。根据工程特点，制订针对性强、操作性强的专业工程质量监理实施细则。2.目标控制方法（1）、质量控制：a、工程质量控制的方法：监理工程师审核、三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付工程经各方竣工验收合格承包单位提交竣工结算资料-11-(a)、质量控制应以事前控制（预防）为主；(b)、应按要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题验证纠正效果；(c)、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工的质量；(d)、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站，填写《旁站监理记录》；(e)、严格执行现场见证取样和送检计划；(f)、应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。b、工程质量的事前控制：(a)、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；(b)、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料；(c)、审查承包单位报送的施工组织设计、专项施工方案；(d)、进行原材料、构配件、设备的质量控制，审查其质量合格证、产品性能检测报告、使用说明书、生产许可证等，按规定见证取样复验；(e)、检查进场的主要施工设备；(f)、生产环境、管理环境改善的措施。i.主动与当地质量监督站联系，及时汇报有关情况，争取质量监督站的支持和帮助；ii.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；iii.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；iv.施工单位试验室的资质考察及审批；v.完善并严格执行质量报表、质量事故的报告制度。C、质量的事中控制：施工工艺过程质量控制：进行巡视、测量、见证取样、试验、旁站监理，及发出监理工作联系单、监理工程师通知单、召开专题会议等手段来控制工程质量。(a)、旁站监理：工程的关键部位、关键工序施工过程中，在现场进行全过程跟踪监理。ⅰ.旁站监理范围：（ⅰ）铺装工程：素土夯实、碎石垫层和渗水混凝土浇筑等。（ⅱ）小品设施工程：素土夯实、灰土垫层和混凝土浇筑等。（ⅳ）红虹吸排水收集系统：排水异型片和排水槽安装、素土回填。（ⅴ）建筑材料及有关设备的见证取样、送检，及砼试块制作等；（ⅵ）种植绿化工程:珍贵苗木、大树种植；土壤取样等；ⅱ.旁站监理内容：（ⅰ）是否按照设计和规范要求、施工组织设计（施工方案）施工。（ⅱ）是否使用合格的材料、构配件和设备。（ⅲ）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否到岗。（ⅳ）施工操作人员的水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。（ⅴ）施工环境是否对工程质量、安全产生不利影响。（ⅵ）施工过程是否存在质量和安全隐患。ⅲ.旁站监理程序：（ⅰ）落实旁站监理人员、进行旁站监理技术交底、配备必要的旁站监理设施。-12-（ⅱ）对承包商人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查。（ⅲ）旁站监理人员按上述的主要内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录，所有记录应闭合。（ⅳ）旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全问题，按规定及时上报，及时作出处理，不允许留有质量和安全隐患。（ⅴ）旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字。ⅳ.旁站监理人员职责：（ⅰ）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（ⅱ）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（ⅲ）检查进场材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（ⅳ）发现问题及时处理或报告，跟踪处理过程，检验处理结果。（ⅴ）及时按规定记录旁站记录并签字等。ⅴ.旁站监理措施：(ⅰ)要求施工单位提前一天将工程关键部位、关键工序的施工计划报项目监理机构，监理工程师应及时落实旁站监理人员并交底。(ⅱ)在施工过程中对施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况进行检查，发现问题，立即指出整改，专业监理工程师进行抽查。(ⅲ)发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，由总监下达局部暂停施工指令，并及时商讨对策措施。(ⅳ)凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。(ⅴ)在工地例会上针对上一阶段情况进行总结和分析，也针