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财务部工作流程资金成本控制与计划，相关的资金风险评估，盈亏预警（年度资金计划、成本核算；各种支付的合理、合法性；充分利用税收等政策，有效的控制各部门、各经营项目财务年度成本）对超预算有可能引致亏损报请执行董事审核日常的财务报表、帐、收入和支出工作提请有关部门跟进报告执行董事检查、督促各项收支情况报请执行董事审批法务部配合
