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绍兴自来水有限公司2016年4月1智慧管网的背景与表现2智慧管网的概念和特征4智慧管网几点工作启示3智慧管网的优势和案例汇报内容：１背景与表现背景与表现（1）政府的要求，民生的保障 国务院、住建部近年来多次发文要求推进城市地下供排水、供气等管线的建设与信息化、智能化管理，作为水务企业责无旁贷，必须用现代化的管理理念和信息化的技术手段来管理好城镇供水运行，以保障社会的和谐发展和百姓的幸福生活。（2）企业更高目标追求，使命的履行 为更好的履行企业安全优质供水的社会责任，必须自我加压。坚持在实践中创新，对管网运维和用户服务实行更智能的响应和控制，实现管网管理和服务由相对被动、粗放向更主动、精细转变，以更好的履行企业优质供水的使命。（3）领导的重视，信息化建设基础扎实 集团和公司主要领导非常重视企业信息化建设工作，已建成多个系统，积累了大量的生产数据与业务信息，如何将各个分散的系统进行深度融合，实现对管网进行智能化的分析与管控，这既是“智慧管网”建设的基础，更是企业信息化持续发展的现实需求。社会背景背景与表现◆基础---建成八个信息化业务系统，已有业务数据积累技术背景GIS地理信息系统管线巡检系统调度SCADA系统分区计量系统水力模型系统营业管理系统热线呼叫系统微信公众服务平台背景与表现问题表现---存在“信息孤岛”，管网业务条块分割。需充分融合系统分散运行的数据、信息，借助物联和仿真技术，通过系统平台对数据和信息进行及时分析与处理，实现对管网运行进行智能化识别、定位，监控与管理。综合运营、智慧管网技术背景（1）管网监测智能化 增设监测终端，优化布局，提高精度，实现监测数据统一接入，发挥信息集成联动的优势，实现１＋１2。（2）资产管理精细化 在GIS系统对管网设施“静态建账”基础上，利用系统智能分析决策功能对管网实施合理的养护，延长“运行寿命”。综合分析管网历史的维护信息，生成管网评价指标，合理安排管网改造计划，把钱用在“刀刃”上，达到对管网资产的“精细化动态”管理，实现效能提高和费用降低的双赢。（3）决策判断科学化 通过网络化集成各种信息资源。以监测数据与业务数据为基础，以空间化、时间化、动态化的“一张图”为展示。建立信息“加工、评估”的决策机制。通过数学模型将信息资源加工为决策有用的信息，对管网进行科学量化的评估，实现决策的实时、准确、科学。（4）工作流程标准化 事件集中指派、统一接收、统一处置，流转有规范、事后有考核，做到内业与外业同步、现场与指挥同步、监控与处置同步，发挥整体优势。背景与表现目标背景与表现思路基于水司较为完备的数字管网，通过整合各类管网运行信息，借以物联网、管网仿真、大数据分析等技术手段，构建“智慧管网”平台，从而全面、有效地感知管网运行状况，实现管网运行状态的智能化分析预测、处置响应及控制，以提升公司的管网管理水平，保障服务质量。背景与表现1、成立项目建设工作小组 成立由公司主要领导为组长，分管领导为副组长，公司计算机、给排水、经济等不同专业技术人员组建成的项目工作小组，来负责项目的开发与实施。2、确保项目建设组织有序 项目建设按照“统一规划、分步实施”的原则，分阶段推进相关工作。 第一阶段：2014年4月至6月完成项目调研和集团立项。 第二阶段：2014年6月至10月完成软件功能需求。 第三阶段：2014年10月至2015年8月系统开发阶段，完成硬件安装、软件开发和模块功能实现以及相应功能模块测试，验证智能分析、预警、决策功能。 第四阶段：2015年8月至10月，上线试运行，组织对调度人员进行系统培训，跟踪系统在日常工作中存在的不足并及时修正。实施背景与表现3、组织项目研讨评审 2015年11月，项目组邀请国家住建部科技发展促进中心、省水协相关领导以及清华、同济大学多位资深教授对“智慧管网”项目成果进行研讨，大家一致认为：绍兴“智慧管网”平台软件开发标准、内容全面、流程精细，先进性值得肯定，项目达到国内领先水平，具有示范推广意义。同时中肯指出，平台在报警定位、调压控制、管网模型等前沿技术应用上存在进一步提升改进空间。实施２概念和特征概念和特征智慧管网概念：是指通过在城市供水管道上安装水质、水压、水量等在线传感设备，实时感知管网系统的运行状态，同时融合管网维护业务信息，采用可视化的方式进行物联整合，将海量的信息通过系统有效分析，对管网水量、水压、水质工况进行及时预警，对管理需求作出更加智能化地响应与控制，以更精细、动态地方式管理好供水系统的整个生产、管理和服务，从而达到“智慧供水”的状态。概念概念和特征三个层次：数字化是信息化基础。实现供水管理工作从“人工管理”向“数字化管理”转变；信息化是数字化提升。实现供水设施信息化的网络集成、技术集成和数据集成，实现供水设施管理多部门、多源数据的共享综合应用；智慧化是终极目标。利用物理网、云平台等技术，实现供水设施智能感知、自动报警、远程控制等智慧化管理，支持整个供水设施全生命周期管理。三个特征：有效感知、高度融合。感知终端的数量多、精度高、布局更合理，与业务信息的融合，实现数据的大集合。智能预警、科学决策。利用监测终端智能的发现管网运行状况，利用数学模型仿真技术和系统平台对管网管理与控制给出智能的分析和决策依据。规范运维、高效处置。利用信息化手段将业务的主体、管理的过程、执行的结果进行流程化闭环管理，实现管网业务的规范管理与高效处置。特征层次RTU智能终端机顶盒移动采集终端OPC实时数据流引擎历史数据库数据分析数据挖掘数据存储实时数据库知识库用户数据库空间数据库业务数据库GIS系统水力模型巡检系统工单系统设备管理热线系统在线监控预警处置智能决策运行分析业务管理前端服务集群业务扩展接口数据中心计算集群概念和特征系统构架概念和特征硬件优化一、优化监测站点布局二、提高管网监测频率三、实现全面数据接入高层泵房大用户压力、水质、流量点大表逢变则报高频压力记录仪其他业务数据流量计108个压力点149个水质点40个监测预警分区监控站点分布泵房监控大表监控在线监控水量分布智能决策爆管定位关阀搜索污染源追踪应急预案供水路径水龄分布运行分析压力分析流量分析水质分析调度管理水质管理管线管理设备管理工单管理业务管理概念和特征软件功能３优势和案例优势和案例感知更全面—提高管网分析与调控能力优势一：传感数量多，覆盖范围广，敏感度更高。2014年前管网感知监测情况1、压力点：70个，2个/10km22、流量点：54个，1.5个/10km23、水质点：25个，0.7个/10km24、大表远传：250个，5000m3/月5、调流阀：4个，DN800及以上6、高层泵房：74个2014年后管网感知监测情况1、压力点：95个，4个/10km22、流量点：108个，2个/10km23、水质点：40个，1.5个/10km24、大表远传：408个，3000m3/月5、调流阀：8个，DN400及以上6、高层泵房：85个7、压力高频监测仪：55个压力高频监测仪监测频度由原先60秒缩短至40毫秒。（1秒=1000毫秒）优势和案例感知更全面—提高管网分析与调控能力优势二：实现感知数据和业务信息“一张图”清晰动态管理点对点监测“一张图”可视化管理优势三：预警方式多样、级别分层、信息直观、作用实效单点信息报警多级别多方式报警1、滚动显示2、列表显示3、曲线显示4、地图显示5、提示框预警形式对比优势和案例感知更全面—提高管网分析与调控能力决策更科学—提升应急响应能力优势四：管道爆漏信息关联分析，科学决策快速锁定异常区域。预警分析定位云东路案例分析老城区片突增泗水桥突增水量突变报警发现时间9：50结束11：30水量突变报警排放口人为开启优势和案例分析更准确—精准支撑漏损控制优势五：手段灵活、图表结合优势和案例分区水量实时图表分析分区最小水量分层叠加分析分析更准确—精准支撑漏损控制优势六：信息联动、精准控漏越东路片水量异常分析案例水量叠加预警精准控漏越东路片水量突增凤鸣南突增优势和案例处置更主动—提高水质预警能力优势七：建立水力、水质模型，主动改善管网运行水质优势和案例水力模型管网水龄水力模型管道流向在线分析管网水停留时间和流向变化规律，管网源头水质保障更加主动有效。处置更主动—提高水质预警能力优势八：建立水力、水质模型，模拟运行工况，主动服务管网运行管理小区立管动态排放通过用水量大小测算管网水龄预警，使用户龙头水质由“事后管理向事前管理”转变。大表水量测算水停留时间优势和案例调控更及时—提高管网控压平稳性优势九：无人值守，远控、自控相结合，极大提升调度指令执行时效性调流阀自控，实现压力调节压力调控调流阀开度自动调节优势和案例调控更及时—提高管网控压平稳性优势十：标准控压、在线评价调度工作质量优势和案例运维更规范—提高管理效能优势十一：设备管理台账电子化，管理规范化优势和案例大表设备电子化台账大表设备维护台账运维更规范—提高管理效能优势十二：管网业务系统内闭环管理全流程动态管理监测预警处置闭环考核优势和案例工单创建工单处理服务更智慧—有效支持智慧养老建设优势十三：信息共享、主动推送，智能识别用水习惯优势和案例支微信查缴水费停水通知水量异常主动告知优势和案例降低成本提升效率决策支持规范管理实时监控、节约资源、降低损耗科学分析、高效管控、运行优化流程监控、预警机制、高效处置流程规范、业务闭环、优化管理保障供水安全 确保供水水质 优化供水服务 发挥示范效应企业效益4几点启示启示一夯实基础分步实施第一阶段：开展基础信息化建设，主要包括物联网建设、数字化信息系统建设，如GIS、SCADA、营业、热线等。第二阶段：开展管网基础数据完善工作，主要是以GIS系统为核心，逐步提高管网数据的覆盖率和准确率，同步建立GIS移动化巡检系统。第三阶段：实现信息系统初步整合，主要基于准确的管网基础数据实现计量分区管理、建立水力模型，管网管理进一步精细化。第四阶段：利用物联网、管网仿真、大数据分析等技术，构建起管网智能化运行分析决策平台，实现对管网运行情况的综合分析和智能管控。启示二业务导向注重实效（一）系统建设要重实效，不搞形象工程。 信息化技术创新和应用，是保障管网平稳安全运行、为用户提供优质服务的有力支撑，项目推进务必要与企业的经营实际相结合，始终以提升效率和质量为原则，坚决不能脱离实际、高高在上。（二）系统建设要与用户需求互动，用户受益是最终目的。 智慧管网建设是一个基础平台，是实现水量数据分析与智能管控、保障供水安全优质的手段，最终目的是要实现使用户能够得到更好的供水服务。（三）系统建设要紧密结合业务，工作机制要跟进。 企业信息化平台的建成使用，必须要有相应的工作机制相配套，最终达到通过信息技术为企业解决存在的问题并倒逼企业管理的提升，同时也不断推动信息系统的持续完善。启示三持续优化保障安全◆“智慧管网”要进一步凸显“智慧”层面的功能：（一）完善“控”的层面 管网运行“监”的层面较容易做到，关键要把“控”也体现出来；（二）实现“移动化”应用 进一步建设智慧管网移动应用平台，在智能终端上实现实时感知、设备控制、快速处置的全业务覆盖，建立随时随地信息畅通的处置渠道。（三）构建虚拟“大水务” 在“智慧管网”基础上打通水库、水厂、供水、排水、污水整个产业链，形成一个互联互通、信息共享、流程无缝对接、视图全面完整的虚拟一体化“大水务”平台。（四）系统“安全”保障 管网是城市的“生命线”，要保障运行的安全、可靠。首先要防止非授权的操作指令干扰管网运行；其次要保障系统运行的稳定性，做好系统本身的应急处置方案；最后系统智慧化程度越高，人的依赖性就越强，要强化好人工跟进调控管网的机制与手段。结语： 以上是我代表绍兴水司关于“智慧管网”项目建设和应用的一些实践和体会。不当之处，敬请批评指正！谢谢大家！