建筑业办公室市内交通费用管理流程

流程名称：市内交通费用管理流程流程编号：012一、目的：明确集团公司市内交通费用管理的基本程序，规范市内交通费用管理工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：总经理、财务部、办公室、各部门、人力资源部四、流程说明：五、相关报告《搭乘出租车通知单》、《发票》序号执行人内容1各部门办理业务发生市内交通费用，填写报销申请，部门负责人签字，进入费用报销流程2办公室按期汇总各部门使用公司派车记录3财务部按期考核各部门市内交通费用预算，编制报告，报总经理，抄送人力资源部4总经理审阅各部门预算执行情况报告，给出纠正预算超支或调整部门预算指标的意见，安排相关部门处理5人力资源部汇总财务部的报告，将各部门预算执行情况纳入绩效考核流程市内交通费用管理流程说明市内交通费用管理流程办公室各部门总经理财务部办理完业务填写报销申请，部门负责人签字交通费用报销单存档按期考核预算，编制报告上报总经理针对预算超出，给出纠正或调整意见，责成相关部门处理按期汇总各部门车辆使用记录，编制报告办公车辆调度流程费用报销流程人力资源部绩效考核流程