人力资源管理流程范本相关说明--紫世

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资源描述

●人力资源管理流程范本相关说明名称人力资源管理流程范本相关说明编码版本页次修改状态1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化,实现流程化管理,是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。在流程图的指引下,所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施,可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具,有了管理流程图,不同人实施同一管理行为时,过程结果都是标准化的,管理效果自然也不会发生较大的差异。此外,流程图还是一种沟通工具,即使是一位新员工,有了流程图,也知道管理行为如何实施。2、人力资源管理流程范本要素本管理流程范本包括如下要素:2.1流程名称。通常是某一管理行为的简称。2.2编码。便于文件检索、计算机管理等。2.3受控状态。在实施工作中,一般需要加盖公司统一的“受控专用章”。2.4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部。2.5控制部门。本套流程范本控制部门为人力资源总监。2.6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。该范本是根据本书第一章“组织设计范本”中的职能部门来确定行为实施环节的。2.7管理行为。即流程范本的核心部分——流程图。在流程中,方框代表管理动作,框中的文字代表动作内容,菱形框代表决策,椭圆形框代表又一个管理流程,箭头代表动作桥。为了便于使用,我们用粗线框表示动作起点。2.8流程编制人员、审核人员和批准人员,编制日期、审核日期和批准日期。3、人力资源管理流程范本使用方法人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和掌握,更需要涉及到的所有部门和个人掌握。人力资源部可以按如下步骤使用范本:3.1将本范本复制出来;3.2以文件形式下发各相关部门;3.3必要时进行流程培训,使所有实施环节都理解流程的思想内涵,实现管理行为的畅通无阻。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编码受控状态执行核心部门综合管理部控制部门综合管理部经理行为实施环节各职能部门综合管理部综合管理部经理总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期否是否否是否根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制工作分析审核职责划分与岗位设置意见制作岗位说明书意见薪酬设计薪酬预算审核审核核工业核审阅是审批否招聘流程实施是是是否2、人员编制管理流程流程名称人员编制管理流程编码受控状态执行部门综合管理部控制部门综合管理部经理行为实施环节各部门综合管理部总经理办公会议总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期是否进行各部门工作量分析提出编制草案对本部门编制提出意见审议制定具体的人员编制,并编制职位说明书审核否是签批是否执行编制3、增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门综合管理部行为实施环节各部门综合管理部总经理办公会议总经理管理行为否否是是否是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期提出增加编制的申请审核审议审批提出增编岗位人员素质要求决策内聘外聘内部招聘流程外部招聘流程明确部门工性质与作作量5、公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部公司员工员工原就任部门管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期6、公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期7、新员工入职流程流程名称新员工入职流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节人力资源部用人部门管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期8、劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关员工部门负责人分管领导人力资源部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期9、新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部分管总监人力资源总监管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期10、岗位轮换流程流程名称岗位轮换流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节员工原工作部门负责人公司员工人力资源部接收部门负责人管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期11、员工工作调动流程流程名称员工工作调动流程编码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期12、职务任命流程流程名称职务任命流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理董事会管理行为相关说明任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围,不包括股东会、董事会选举人员。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程流程名称考勤管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门人力资源部(考勤主管)人力资源部(工资主管)人力资源部经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期14、员工加班申请流程流程名称员工加班申请流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节加班员工部门负责人人力资源部财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期15、员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期16、员工出差管理流程流程名称员工出差管理流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节出差人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为相关说明各级负责人审批权限(准假时限)可以根据企业具体情况而定,上述仅为参考。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期17、绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期18、员工绩效考核流程流程名称员工绩效考核流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期19、薪酬方案审批流程流程名称薪酬方案审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部财务部总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期20、工资发放流程流程名称工资发放流程流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部人力资源总监总经理财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期21、员工奖励流程流程名称员工奖励流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部分管总监总经理财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期22、员工申诉流程流程名称员工申诉流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门员工部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为相关说明申诉可以越级。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期23、培训管理总体流程流程名称培训管理总体流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期24、培训计划流程流程名称培训计划流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部(培训主管)人力资源部负责人总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期25、培训方案制定流程流程名称培训方案制定流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部(培训主管)人力资源部经理分管总监总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期26、培训教材准备流程流程名称培训教材准备流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期27、培训用具准备流程流程名称培训用具准备流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期28、培训实施流程流程名称培训实施流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各受训部门人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期29、培训效果评估流程流程名称培训效果评估流程编码受控状态执行核心部门人力资源部人力资源总监行为实施环节受训部门人力资源部培训主管人力资源部经理人力资源总监管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期30、岗前培训流程流程名称岗前培训流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节受训部门受训员工人力资源部培训主管人力资源部经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期31、单个部门专项培训流程流程名称单个部门专项培训流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部培训主管人力资源部经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期32、外派培训管理流程流程名称外派培训管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部培训主管人力资源部经理人力资源总监总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期33、培训资料管理流程流程名称培训资料管理流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节行政部人力资源部培训师(或外聘培训师)人力资源部培训主管管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期34、员工辞职审批流程流程名称员工辞职审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节辞职员工部门负责人人力资源部分管总监总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期35、员工辞退审批流程流程名称员工辞退审批流程编码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期36、员工离职交接流程流程名称员工离职交接流程编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节离职人员部门负责人人力资源部总经理财务部管理行为相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

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