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巡视检查制度的规定1目的为了更好规范项目监理的日常工作，对项目建设质量、安全、进度、投资进行全面有效控制，以满足合同规定的各项目标，符合建设工程项目监理规范的要求，特制定本规定。2适用范围本规定适用于规范本公司项目监理部人员的监理活动，即对承包单位的施工活动进行的全面的巡视监督检查。3巡视检查制度3.1巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是监理人员最常用的监督手段。监理人员通过例行的、有目的巡视检查工作，“短平快”地及时发现和解决问题，对旁站、平行检验起到重要的补充、完善，达到监理活动最基本、最有效的作用。3.2巡视检查计划和工作安排。要切实有效的做好现场的巡视检查，必须要有相应的准备和计划，做到“有的放矢”，达到预期的效果，每日计划要在前一天制定，针对工程进度，容易出错的地方和施工部位，近期已形成的施工错误整改情况，较大安全危险源施工部位等必须有明确的安排。3.2.1巡视准备。熟悉设计文件和相关的法律法规、规范规程、标准图籍以及本地区的规定、要求等，做到有据可依,特别是建设单位对本工程的一些具体要求。熟悉施工现场情况，尤其是对现阶段的施工部位、内容应了解,对计划巡视检查的重点做到心中有数。如:冬季对《冬季施工方案》落实情况的巡视检查，夏季对现浇混凝土结构的养护情况和效果的巡视检查，材料标识和保管、使用情况的巡视检查，焊接坡口和焊接工艺执行情况的巡视检查，安装定位的巡视检查等。做好物资资源的准备。如携带常用的测量工具(卷尺、卡尺)、拍摄器材和必要的记事本、笔等，对于现场发现的质量、安全问题或隐患要及时记录，需拍照的拍照摄影，保存原始记录。3.2.2巡视范围、巡视检查时间和频次安排。巡视范围。监理责任范围的施工单位和施工作业面。每天上班后要及时进行现场的巡视检查。一般上下午各一次巡视，不包括专项检查。如遇到大风、暴雨等异常情况，要根据实际及时巡视现场，以便尽早掌控现场情况，及时发现问题和解决问题。对于已完成的检验批、施工作业工序、分项、分部工程，必须及时进行巡视检查（不包括验收时的检查)，保证所有已完的检验批、施工作业工序、分项、分部工程至少经过一次巡视检查。对于正在施工的作业面（包括安全方面)，应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度，每天至少巡视检查一次或两次(上下午各一次)。监理人员每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况，特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料。3.3巡视检查基本内容检查承包单位的施工是否符合设计图纸、技术标准、施工验收规范要求；检查正在施工部位的施工情况，包括：劳动力投入情况、施工单位管理人员到位情况、施工机具设备使用情况、材料进场使用情况；对当日工、料、机、日完成工作量进行清点记录，与当前确定的施工计划对比、与承包单位施工方案及合同承诺对比，通过计算和对比找出问题并进行专题协调；检查施工方法及施工工艺或施工环境条件是否处于良好状态；检查工程质量情况：有无质量隐患或质量问题；发现问题及时进行专题协调；重点检查施工现场原材料及构配件、设备的采购和堆放是否符合施工组织设计(方案)要求：其规格、型号等是否符合设计要求：是否已见证取样并检测合格；是否已按程序报监理验收并允许使用；有无使用不合格材料和设备、质量合格证明资料欠缺的材料和设备等，发现问题及时进行专题协调。施工管理情况检查：（1）施工现场管理人员。尤其是施工员、质捡员、安全员等关键岗位人员是否在岗到位，是否合格；其内部配合和工作协调是否正常，能否确保各项管理制度和质保体系的及时落实、稳定有效(施工员、质检员、安全员均要有上岗证)。（2）特种作业人员是否持证上岗，人证是否相符。是否进行了相应的教育培训和安全、技术交底并有记录（塔吊工、司信工、水电工、架子工、焊工要有上岗证)。（3）现场施工人员组织是否充分、合理，能否符合工期计划要求；是否按已审批的施工组织设计(方察)和设计文件施工等。检查施工安全情况：现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况；发现问题及时进行专题协调；有目的、有重点的随机抽查活动，发现问题及时进行专题协调。3.4巡视检查记录。监理人员应对巡视检查情况和过程通过监理日志等如实记录，发现问题通过《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、专题会议等监理手段解决。4．相关文件《质量/职业健康安全管理手册》《建设工程监理规范》《石油化工建设工程监理规范》《监理工程师通知单》《监理工作联系单》《监理日志》