教学管理工作方案

教学管理工作方案天津市质量技术监督培训中心天津市质量管理研究所目录｜Contents工作背景1工作目标3指导思想2具体措施4工作安排5一、工作背景培训新兴产业方兴未艾天津市质量技术监督培训中心作为国家职业资格培训机构，承担国家职业技能鉴定和质量技术管理等各类、各层次人员培训工作，目前培训工作收入占据单位总收入的60%.一、工作背景培训工作主要集中在政策性培训严重缺乏市场培训工作洞察国内培训市场的走向反复思考培训理念的转型和培训方法的创新抓好教学管理工作，提高教学质量与培训效果一、工作背景未来中国培训市场将朝着四个方向发展培训专业机构建立一种平等双赢的合作伙伴关系培训内容的设计上做到以学员需求为中心来量身定制以学员自我认知为先导，实现学员自我驾驭整个学习过程1234倡导以行为改变为目的，以行动为中心的培训方法二、指导思想以质量求生存以特色求发展抓课堂，促创新；抓管理，促质量；抓常规，促规范；抓创建；促质量。三、工作目标改革教学方法，建立完善的教学管理制度，提高教学质量。加强对教师教学工作检查以及对班主任教务工作的监督。认真做好对各部门工作完成情况的督查与考核，建立规范化管理机制。强化实践教学的研究与管理，做到教研工作与重点课程结合。进一步加强校合作，拓宽业务渠道，树立培训的品牌形象。四、具体措施1.机构建设拟在中心设立教研室专人专岗负责教研工作或者建立教研组教学效果的公正评价教学重点的深刻把握教学方法的推陈出新带领教务员工执行标准化研究教学课程的优化设计教师队伍的合理配置四、具体措施2.档案建设打造“星级教师”、“星级课程”、“星级培训中心”建立星级教师与星级课程档案个人信息从业经历再教育信息主讲课程优秀教案获奖情况四、具体措施3.制度建设根据培训中心的特点，可以将教学管理工作分成以下五部分进行制度建设教学制度管理课程管理教师管理班主任管理考试管理学员管理四、具体措施4.计划总结定期制定教学计划并且适时对教学计划实施情况进行分析总结教学计划⒈基本情况分析⒉本阶段的教学任务、教学目标等3.有针对性地提出提高教学质量的方法措施4.教学进度安排表及其它教学工作安排五、工作安排时间计划完成工作内容近期安排2012年11月底审核教学工作方案，初步确定教研组成员2012年12月教研组讨论研究各部门今年教学工作完成情况，在总结经验的基础上制定明年的教学工作计划。着手完善教学管理工作各项制度长期安排2012年上半年完成教学管理工作制度与管理办法的制定，组织各部门学习贯彻并推进各项制度的有效实施2012年下半年调研评价各措施的实施效果与适用程度，总结实施过程中暴露的情况与问题进行修改整理