服装有限公司规章管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料服装有限公司规章制度精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料目录一、总则一、总则为了适应企业发展以及规范管理的需要，特制二、员工守则定此套章程。三、管理机构与管理人员本公司全体人员均以此章程为准则，任何人均四、人事管理制度不准以任何理由来抵制或违反。五、考勤制度本章程修改权和解释权归公司常务委员会。六、生产管理制度其它规定如与本章相抵触，均以本章为准。七、质量管理制度八、保安职责九、宿舍管理规定十、食堂管理规定十一、奖罚制度十二、事故处理规定精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料十三、关于工龄奖的规定二、员工守则三、管理机构与管理人员一、管理机构：一、遵守国家法律、法令，尊重社会公德，遵守厂规1、公司实行董事会领导下的总经理负责制，由总经制度。理主持日常工作。二、热爱工厂，热爱本职工作，树立“以厂为家，以2、由总经理、副总经理组长公司常务委员会，作为厂为荣”的好风尚，维护企业良好形象。公司的领导核心，必要时由部门经理以上参加的三、尊重领导、服从安排，坚守岗位，树立热忱，尽常委扩大会。心尽职的工作责任心和良好的职业道德。3、各部门都实行岗位责任制。四、热爱集体，团结互助，尊师爱长，文明礼貌。提二、管理人员：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料倡“敬业乐群”，发杨“团结、勤奋、务实、创1、必须具备的条件：新”的企业精神。①忠诚于事业，一切从公司和集体利益出发。五、爱护公物，勤俭节约。②热爱制衣，认真学习，刻苦钻研，虚心求教，六、维护公共卫生，保护工作生活场所整洁，保护个不断提高管理和业务水平。人清洁。③随时保持精神饱满，吃苦在前，勇担重任，脚踏实地，对工作极端负责任的态度。④尊重领导、服从上级，爱护工友，团结同事，能带领大家一道工作。提倡团队精神，不搞个人英雄主义。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料⑤胸怀坦白，光明磊落，处事公正，敢于挑战，四、人事管理制度富于开拓精神，不怕困难挫折，积极上进，作风正派。一、公司的人事管理，由行政部人事负责。2、管理人员职能：二、招工应根据工作的需要，各部门需补充人员时应①抓好本部门的业务工作，努力提高工效，控填写用工申请单，交给行政部人事科。制产品质量，抓好劳动纪律、行政人事管理、三、应聘条件：应聘者必须思想好，作风正派，五官思想教育、岗前在职培训、安全、卫生等工作。端正，无生理缺陷，没有前科精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料的。年龄在16周②处事应具独立性，遇事不推诿，不上缴，不隐岁以上的，身体健康的，具初中以上文化程度，瞒。熟练技术工可酌情放宽。③主动配合其他部门的工作。四、员工入厂手续：应聘者报名时，应携带身份证，3、管理人员任免：经面试或考试，决定录用时携带学历证明，近照①管理人员实行招聘制，由公司任免。三张并填写应聘登记表，凭行政部人事科发出的②提升管理人员由公司统筹，各部门应积极配合通知到该科报道，以便分配工作及食宿等。员工不应以任何理由来推诿。离厂者保安人员应根据行政人事科的通知为准，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料③管理人员长期碌碌无为，不称职或违反厂规，给予放行。工人第二次进厂应由部门以上经理的影响不良的，将予撤消职务。理的批准；管理、技术员由副总以上批准方可入4、管理人员定义：有下属的或有职务的即为管理人厂。员，其他均匀为技术员，职员。五、应聘者应与公司签定合同并接受公司的岗前培训。（特殊情况，特殊工种另定）。六、辞职：员工辞职必须在合同期满的前提下，提前五、考勤制度40天以书面申请，逐级上报，经公司部门经理以上批准，由行政部发出通知，财务按规定发给工资等，员工终止合同必须有合理的理由及证明一、全体员工必须遵守公司的作息精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料时间，有迟到、早方可批准，并按合同条款执行。退、中溜、窜岗、不得无故旷工。管理人员必须七、辞退：员工长期不能完成公司下达的任务或不适须提前十分钟到岗。宜留任或品质低劣，公司有权辞退。由行政部发二、公司实行打卡制度，员工必须依序排队，亲自打出通知，财务部按规定酌情结算工资等。（公司卡，上班前只可提前15分钟，不可连打卡。自觉有权不做任何解释辞退员工）接受保安人员的检查。签卡统一由行政部人事科八、开除：严重违反国家法律、严重违反公司制度，负责。屡教不改的，予以除名并取消乙方所有奖励及其三、员工不得将外人带入车间，上班期间一律不得会精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料它福利金，未结算的工资作为对甲方造成损失的客。离岗时必须班组长以上主管签发的通行条，补偿金。严重的将送公安部门处理。保安人员方可放行。出入厂区及在工作时间内应九、自动离职：无故旷工连续3天或年累计七天以上自觉佩戴胸章，胸章佩戴统一在左胸前。的，视为自动离职，处理方法与开除相同（特殊四、员工请假必须在工作允许的条件下，提前申请。情况酌情处理）并填写申请条，经逐级批准生效。批准权限：工十、人事变更：公司可根据需要，调动员工工作，员人一天内由班组长批，三天内由主任批，七天内工应服从公司的安排，其主管应积极支持，本部由部门经理批，七天以上的由精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料副总批。管理人员短期调动由本部门主管自行安排。调动，离职、请假，一天以内由部门经理批，一天以上的一律由各部门主管提报请主管副总以上的批准，由行由副总批。政部书面通知。五、请假未批，托人请假或超假冒或超假又无正当理六、生产管理制度旷工处理。外地职工请假期间，如遇特殊要求情况需延假，必须事先来信或来电向人事部门说明一、生产部应按公司的生产指令安排生产。各车间原因，经同意后，回公司后补办手续。超假，补应服从生产部门的统一安排和调度，按时按质假一律由副总批准。地完成生产任务。要树立一切为了生产的观念，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料六、员工及干部请假一律应将请假条及考勤卡交行政任何人都不应以任何理由来抵制或影响生产。部人事科，由人事科统一监督请假情况，假期结二、车间工人应服从管理人员调配，遵守操作规程，束应至人事科领取考勤卡。按规定的工序、工艺作来业。七、婚假7天，产假56天，（有独生子女可放宽至三、树立极端负责的态度，认真、严肃、快节奏地工120天）丧假（直系亲属）7天。特殊情况另定。作，不做与工作无关的事，不无理取闹。八、请假一律不准借工资，特殊情况由总经理批。四、爱护产品，做好交接，并放在规定的位置。五、爱护机械设备，定期加油，每天上下班必须拭机台，下班关好电源，电灯。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料发生故障时立刻报告到组长，并由专职师傅修理。六、爱护车间卫生，保持产品清洁，不准在车间内吐痰，吃零食，乱扔杂物，车位不信放茶杯、机，每周小扫除一次，每月大扫除一次。七、车间管理人员必须提早10分钟开车间门，做好班前准备，下班时负责检查机器设备，关门窗，切断电源。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料七、质量管理制度八、保安职责一、树立质量就是生命，质量等于定单的观念。必一、保安人员必须服装整洁，举止端正，彬彬有礼，须把质量问题放在一切工作的首位，凡质量问保护好全厂的安全。题，必须从严要求，从重处理。二、认真执行工厂的规章制度，坚持原则，工作认二，打版要精确，开工艺要准确、精炼、简化。排真，不做老好人。版要合理，省料。裁片要标准化。缝制应按要三、出厂货物（包括员工出厂所精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料带行李）必须持出求制作。每道工序是上一道工序的检验，不合门条方可放行，并填写好出入登记。格品要交回上一道工序。四、保安员必须当好公司的耳目，随时保持高度警三、定期开生产会，产前会，品管会，把质量当作惕性，严防他人破坏并随时了解全厂内外的情基本要求，当作基本保障，当作日常生活中必况，要求保安员有一定的观察力，分析力和应须时刻注意到的事情来抓。变力。值班时不准睡觉，发现情况及不安全因四、狠抓事故苗头，把不良因素消灭在萌芽状态，素及苗头，及时上报行政部。把质量工作抓在前面，杜绝质量事故，将次品五、保安室是值班重地，不准当作会客室及他用，率降到最低极限。把成品返工数控制在3%以更不准打牌、下棋、饮酒、赌精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料博。内。六、保安员由班长统筹安排，服从公司的统一指挥。五、发出不合格的产品，应由现场管理和当事人一起承担，并一报行政科人事科。九、宿舍管理制度十、食堂管理规定一、遵守公司规定的作息制度，按时就餐，准时起一、炊事人员必须具备如下要求：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料床就寝、熄灯。1、有高度地为员工服务的精神，对员工要服务热二、服从行政部的统一安排，不得私自调换房间及情，笑脸相迎，实行微笑服务。床位，未经行政部批准不得留宿外人。2、身体健康，半年体检一次，做到爱清洁，常剪三、保持宿舍的整洁，床铺要整理好，保持地板的指甲，常洗头、洗澡、勤换衣。厨房每日清洗清洁，每日至少打扫一次，排出值班表。每周一次，餐厅每日打扫三次，每周清洗一次。大扫除一次。3、要讲卫生，食物要清洗干净，生熟分开，不出四、保持宿舍安静，不喧哗吵闹，不准酿酒，赌博售变质、腐烂食品，做好食精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料品保管工作，注意自觉遵守公共道德。防毒，防盗、防鼠。五、注意安全防火，不准使用电炉等电器，不准私4、必须保证准点开饭（除特殊情况），做到饭熟菜接或改装电路。香。保证开水充足。六、爱护宿舍设施、如有损坏，应报告行政部派人5、必须廉洁奉公，平等待人，不徇私情。修理，费用由本宿舍人员