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主办：中国职业经理人资格培训认证河北工商业管理中心中国中轻产品质量保障中心河北办事处承办：河北燕赵企业管理咨询有限公司支持：河北省工商联质量保障商会中国职业经理人评审委员会中国职业经理人资格培训认证管理办公室西南大学经济管理学院高层管理者职场特训营刘雪法河北省工商联质量保障商会会长；省工商联执委；中国中轻产品质量保障中心河北办事处主任；国家高级注册审核员；先后在大、中、小企业担任党政工团领导工作，从事多家新闻媒介的新闻广告工作，1997年，策划了由河北省质量兴省名牌兴企战略领导小组办公室组织的河北名牌枣花佳推介新闻发布会，并组织了上百家企业认证咨询，认证审核，CCC强制性产品认证的服务工作。企业内训学员天地高层管理者职场特训营高层管理者职场特训营职业生涯的伙伴和导师，企业制胜人才储备库，人力资源业界的俱乐部。一个天才企业家总是不失时机的把员工培养和训练摆在重要议事议程，教育培训是现代经济和社会背景下的“杀手锏”，谁拥有它就预示着成功。世界会向那些有目标和远见的人让路成功是过程，不是结果，要享受每一分每一秒，所以请你现在开始相信自己一定会成功！成功者凡事主动出击任何成功者都靠投资脑袋赚钱企业标语、企业管理格言口号、企业教育培训标语。——不出声的企业教练不会教育培训员工的企业家，充其量只是一个监工构建价值平台、打造核心竞争力、羸在中国企业！高层管理者职场特训营高层管理者特训营简介职场特训营由中国职业经理人资格认证培训河北工商业管理中心、中国中轻产品质量保障中心河北办事处、中国产（商）品质量检验认证推荐网办公室、河北省工商联质量保障商会打造的，立足河北，辐射全国的大型、专业化、智能化的培训基地。特训营面向全国各地政府机关、各类企事业单位，专注于企业管理、工商管理、市场营销、人力资源管理等，提供专业管理培训。特训营秉承“我们成功是建立客户成功基础上”的理念，用系统和专业的服务为客户创造最大化的价值，特训营为咨询培训机构与政府机关、企事业单位、培训师与学员，管理专家和会员之间互动的专业服务建立平台。多年来，我们与国内多家高校和研究院形成了战略合作关系。建立了一支由国内外企业管理专家，清华大学等知名学府的教授、学者、职业培训师组成的专家团队。无论政府公务员、企业各阶层管理者或其他致力于学习提升的有志之士均可以个人或企业名义参加特训，成为会员后，将享受特训营的安排参加各项管理培训，经济论坛，专题沙龙活动。我们的使命：传导国际化的管理理念和方法，制定实质性的解决方案并推动其实施。协助本土企业改进管理，培育其发展的核心竞争动力。服务理念：一切以客户满意为出发点，帮助客户解决管理问题，帮助客户学会解决管理问题。我们的目标：成为最专业的管理培训服务基地高层管理者职场特训营服务项目公开培训系列课程每年向企业提供公开培训课程供参加企业选择、课程包揽、企业战略、生产管理、品质管理、经理修炼、人力资源管理、市场营销、ＣＩ导入、精细生产等课程。帮助企业中、高层管理者提升管理技能，提升企业的核心竞争力。硕士研究生高级经理人课程双证班向企管者提供“会计学、金融学、企业管理、市场营销、现代物流”等专业学习。颁发研究生课程班证书，帮助大、中、小企业管理者提高管理水平。国际认证推广ISO9000、ISO14000、GB/T28001：2001国际认证、产品认证、CCC强制性产品认证，帮助企业实施现代化管理制度，建立现代化管理企业。中国职业经理人资质认证每年进行中国职业经理人培训认证工作。资质分为初级、中级、高级、特级。申请人经培训考核，由中国职业经理人资格认证评审委员会最终评审颁发“中国职业经理人”资质证书。融资上市建立以中国国际经济科技法律人才学会常务副会长、原国资委司长王世宽为主的专家团，帮助企业融资上市，扩大市场竞争。品牌推广建立以中国中轻产品质量保障中心为主体的产品防伪品牌推广体系，开展行之有效的合格企业品牌推广活动。高层管理者职场特训营维权服务以商会为“维权”主体，维护会员企业合法利益，做好经济人士推荐，履行政府参谋助手职能，为企业连接政府发挥好桥梁和纽带作用。学习管理新知助您制胜行远创造高效的管理培训和咨询平台经典研修模块核心课程目的意义基本内容管理学原理与方法管理是一个过程，是让别人和自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。课程目标是使学员深刻认识到管理是一种组织活动，绝不等同于命令或权利，利用各种方法处理好各阶层的关系，才是管理的关键。■管理与管理学■管理者与领导者角色差异■组织结构设计与运行■资源优化与目标激励管理■管理的范式与流程■现代管理与管理创新战略管理战略管理包括三个过程：战略制定-确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。战略管理课程旨在通过学员领悟实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程，从而提升学员策略能力与执行力度。■战略管理过程■营销环境与企业战略■企业规模与战略配套■战略规划与战略决策■战略分层与战略实施■运营战略与职能战略■战略管理案例分析组织行为学课程力求从个体、群体和组织三个层面研究和探讨影响组织绩效的心理因素与行为规律，让学员完成对一个企业可持续发展的系统思考，明白一个企业何以能够存在下去？企业存在下去的动力来源是什么？懂■组织理论变迁概述■员工行为分析与激励方式■群体行为与团队建设■领导力和执行力培育■企业组织可持续发展动力源高层管理者职场特训营得如何结合企业实际，应用理论知识于实践的方式方法，从而在更高的理性层面上，展开有组织的努力。■学习型组织的建构人力资源开发与管理按照权变和匹配原则探讨在企业战略实施过程中人力资源管理的地位与意义，帮助学员从战略的视角动态把握人力资源的开发与决策管理，在激烈的市场竞争中为企业持续发展储备优质人才资源。■动态商业环境与企业人力资源■现代人力资源的特点及分析■人力资源战略规划与设计■管理能力与人力资源■人力资源开发与管理要点■人力资源的开发与培训市场营销管理与实务课程以帮助高级经理建构科学的市场营销理念，掌控实用有效的营销战略决策技巧为宗旨，通过大量经典案例的剖析与研讨，让学员把握营销概念与营销策略，借鉴国内外的成功营销模式，改善营销思路，动态整合资源，切实提升营销业绩。■营销理论概论与发展前沿■营销模式创新与实践■产品定位与组合策略■渠道设计与管理实务■终端运作与整合营销传播■网络营销与营销信息管理企业财务分析与管理课程将使学员掌握投资、融资、价值创造、公司控制等现代公司财务的基本理论及应用，从而有效提升高级经理的财务管理水平。■现代企业的投资渠道分析■现代企业的投资决策分析■现代企业融资决策分析■现代资本运作理念与实务运营管理课程通过讲授人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素的投入与产出过程，使学员系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要，提升运营管理技能，掌握国际生产运营管理新理念和新技术。■运营战略规划■运营系统设计与目标激励■运营过程的计划、组织与控制■供应链与物流管理■企业运营系统与流程改进现代企业制度与公司治理学员通过案例分析，掌握公司治理的最新理论，包括理顺企业产权关系，实现企业所有权和经营权的分离，推进股权多元化，建立所有者对经营者的监督和制衡机制，保证股东利益的最大化，实现企业持续发展。■我国公司治理实践的演变过程■现有矛盾和发展趋势■产权制度改革中企业家人力资本价值和约束机制■公司治理中的绩效管理、利益机制高层管理者职场特训营管理沟通课程通过交互式讨论、案例分析和情景模拟，帮助学员意识管理沟通的意义，掌握企业管理过程中高效沟通的方法和技巧，使企业组织体系通过有效沟通增强团结力与执行力，提高业务运作效率和经营效益。■管理沟通的策略■有效的倾听■沟通渠道选择■企业变革期间的管理沟通■管理沟通的伦理问题中、高级管理者工商管理职场特训课程时间课题主讲人师资介绍地点月份日期3月22古代智慧与现代管理石家庄29、30人力资源管理王寒国家人力资源管理师、国家职业指导师、创业与创业管理专业副教授、人力资源管理专业副教授、北京大学EMBA特聘讲师。石家庄4月12、13综合管理能力段继东清华大学职业经理人训练中心教授、营销执行学科教研室副主任、中国社会科学院上市公司研究中心特约研究员。石家庄18战略规划与企业赢利岳颂东国务院研究发展中心社会发展局局长、研究生、专家。石家庄19现代企业价值供应链石家庄5月10、11营销管理及团队建设杨台轩英国Exeter大学企业管理硕士、台湾辅仁大学企业管理学系毕业。石家庄24沟通技巧与情绪管理石家庄25时间管理与效率管理石家庄6月14-15管理经济学张宏翔（京）原国家经贸委干部培训中心副主任、教授、首席培训师，美国认证协会认证高级培训师，清华大学特聘教授、国家回击学院等5所高校兼职教授，中国企业战略研究会研究员石家庄28实战营销与渠道建设杨台轩英国Exeter大学企业管理硕士、台湾辅仁大学企业管理学系毕业。石家庄高层管理者职场特训营7月12、13财务管理陈雨露经济学博士，现任中国人民大学财政金融学院落院长，教育部中国财政金融政策研究中心主任、教授、金融学博士导师。石家庄8月9、10职业素养提升孟玲中国职业经理人资格认证培训办公室特聘专家，河北行政管理学院教授。石家庄时间课题主讲人师资介绍地点月份日期9月6、7国际贸易活动与务实任丽霞河北省工商联质量保障商会特聘专家，河北行政管理学院教授。石家庄20、21待定石家庄10月18、19企业战略岳颂东国务院研究发展中心社会发展局局长、研究生、专家。石家庄25、26经济管理与公司理财孟玲中国职业经理人资格认证培训办公室特聘专家，河北行政管理学院教授。石家庄11月8、9生产管理何静波清华大学工商管理硕士，质量与环境管理体系国家注册评审员，注册职业培训师，高级管理咨询顾问，石家庄22、23企业品牌策划与营销翟杰中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长，中华教育艺术研究会理事，第三届中国策划大会中国行业策划专家，中国国际品牌协会品牌中国产业联盟品牌训练师，中国培训师协会金牌主持人，生命语言成功学、多元智能培训学创始人。石家庄高层管理者职场特训营12月6、7企业文化沈重北京歌华集团研究员，中国职业经理人资格认证培训办公室特聘专家，企业文化导师。石家庄6、7现代领导力与执行力李进英河北行政管理学院教授石家庄备注：1、请注意上课时间及地点，必修课程学员若要请假需假条；2、到石家庄上课由班委同意组织安排；3、特殊情况，主办机构有权作课程调整，详情请在上课前登陆“．8888qqqq．com”查看或联系0311-8565714885666347高层管理者、工商管理职场特训营公开课（由特训营统一按规定安排课时，如企业有特殊需要，可提供培训内容，按特训有关规定执行）序号课程名称培训对象课时001高级财务策划——理财师的职业发展与自我营销002企业规范化管理实施方法003税务策划——合理避税的策略、方法与实务004杰出班组长、生产一线暨车间干部管理技能提升005制造型企业车间管理技能提升高级研修班006量规仪器校正与管理培训007企业金融培训投资风险管理培训008新任经理全面管理技能提升训练009管理下属之道010有效授权与激励艺术011打造金牌班组长012如何打造顶尖营销团队013建立以需求为导向的量化培训管理体系014人人都是经营者——终端制的SBU经营方略015中层干部管理技能提升训练公开课016打造你的王者之师——销售团队管理技巧017中国式执行——海尔高绩效的OEC管理018生产一线主管训练营0197C企业文化突破020会计报表阅读与分析021职业化形象塑造与商务礼仪022供应商质量管理023行销与国际行销024快速提升员工执行力的八大系统中、高层管理者16025打造百年基业——企业如何造人留人中、高层管理者8026国标和绩效——企业如何造人留人中、高层管理者8高层管理者职场特训营027员工职业化素质的训练系列课程全体员工4028如何快速