菲迪亚品质在中国-菲迪亚品质在中国

“在中国制造一辆法拉里跑车或一辆经济型轿车完全不是一回事”菲迪亚集团亚洲地区总监孙斌先生说。孙斌在过去的一年中一直致力于建立和巩固与“三大”机床生产商的合作关系得以在这个国家共同生产先进的高技术铣削中心。其主要目标是推进由菲迪亚掌控的战略以增加国际市场份额，在技术、生产工艺和市场营销扮演重要的角色。“在精密机械领域谈到物有所值我们不能只考虑到‘降低成本’的因素”孙斌说，他从1989年就已经同菲迪亚一起进行在中国的所有有关商务，“我们战略的主要问题是要明确今天的商务合作意味着共享合作伙伴的所拥中国长征机床股份有限公司作为中国机床制造业的龙头企业已经与菲迪亚公司持续了超过20年的合作历史，即购买菲迪亚的数控系统用于装配其铣削系统。一年前，坐落于自贡的长征机床股份有限公司已经拥有1350名员工，且年销售额达到3800万欧元。该公司与菲迪亚签订了合作协议成为菲迪亚在中国强化其市场保有率的市场战略中最重要的商务和技术伙伴。根据2006年7月双方签订的这个协议，长征公司将使用菲迪亚的电主轴和C1、C20两种数控系统生产新系列的铣削系统。正在讨论的是，这个3-5轴的机床特别适用于航空和模具领域：例如AV166和龙门GT系列。这两个类型的机床完善了菲迪亚在铣削系统领域的产品范围。销售和售后服务将由菲迪亚全球市场及客服系统支持。 在与汉川机床集团的合作中，（万象集团的下属公司，主要进行机床制造），菲迪亚开发的“桥式”机床特别适用于模具和航空领域。按照 2006 年 8 月 4 日与位于汉中的公司签署的联盟，即将启动生产的机床配有电主轴、五轴头和菲迪亚最新的数控。菲迪亚计划通过进一步发展其便利而价廉物美的产品范围来销售这种高技术解决方案。菲迪亚品质在中国FIDIA代表团走访汉川机床集团有限公司与汉川机床集团有限责任公司副总经理谭宏在合作签字仪式上与长征机床集团有限责任公司总裁仝捷在合作签字仪式上Morfino与徐中行副总经理、刘立新所长在长征机床集团有限公司有的优势。全球化的市场总是可以看到很多新的参与者，他们的战略并不总是很明确的。当谈到2007年的中国时，不能再将这个国家看作一个等待征服的新大陆，我们更不应怀着恐惧的心情去接近这个伟大的国家，因为它正代表着全球经济这辆列车新的引擎。现在的问题是我们如何搭上这辆列车？”基于90年代的建立合资企业（那个时代进入中国经济的主要途径）和近十年来现代技术合作的经验，菲迪亚已拥有足够的知识和技能来收获非凡的成果，而正是开放的思想和执著的毅力，及拥有优秀人才的事实造就了菲迪亚与众不同。最初建立起与CATIC和BAMTRI的informchinaspecialHanlandCCZMT合作，随着第一个服务中心和子公司在北京的建立，于2002年十月设立了沈阳菲迪亚数控有限公司，直至今日与普什集团、汉川机床厂和自贡长征机床股份有限公司结成战略联盟。在过去几年的中国，机床领域正变得越来越重要，在全国各地以飞快的速度发展。直到五或六年前菲迪亚在中国的营业额只有3.5%到4%，今天已经是30%而且很有可能达到40%。菲迪亚的战略总是向前看思维以获得在亚洲市场的领先地位。早在2000年就凭借着K系列机床进入了模具领域，特别适合大型部件的精加工。同时，在短短几年中就在航空领域的企业中销售并安装了近五十台机床。鉴于从国际大集团，如波音和空客不断在中国制造飞机舱门等的零件，并巨额投资几十亿美元建立新的工厂，这一领域中的应用在不久的将来应该有着巨大的潜力。在近十年里这两大世界级领导者与各中国公司签订的大量供应合同给了他们一个装备高技术先进设备的机会。谈到模具市场，2003年在上海开设了一个新的销售部门来销售和支持中国的繁忙区域，这里有为装备和汽车工业生产注塑模的大多数工厂。为了达到大型的欧洲和美国集团在中国长期以来实行的质量标准，菲迪亚对新合作伙伴提供包括电主轴、数字驱动和高挡数控的整套方案。非常重要的是，我们必须特别指出的是以合作双方品牌产品作为在国际市场推广的新方式，即用具有竞争力的成本并应用的先进技术制造出机床界的艺术精品。“我并没有经历过60年代意大利经济飞速增长的时期，不过我相信这与中国的现状非常相似。”已在意大利生活了二十年的孙斌如此说：“中国人聪明，工作勤奋，同时劳动力成本在未来十年或更长的时间里将维持一个较低的水平。即使在一些工业发达地区，一些高级技术人员已经接近欧洲国家的工资水平。”在中国，4%的人口占有了全国90%的财富，这是工业化进程的产物。现在中产阶级的队伍正在逐渐壮大，其购买力也日益增长。事实上大型的汽车工业企业极力督促他们的传统模具供应商到中国来投资，菲迪亚许多主要欧洲客户将他们的主要生产转移到东方。举例来说，德国海拉公司将其全部的模具生产转移到中国。也有其他公司则充当经纪人的角色继续从中国购买产品。尽管如此，中国市场仍然缺乏合格的人力资源、组织管理水平和投资来参与高科技产品市场的竞争。中国企业需要借助西方的力量通过加强科研、技术支持和人力资源管理来提高自己的水准，这样才能制造出更完美的产品。有些人这样认为，外国公司将其生产转移到中国后，其本国的就业机会将会大大的降低。实际上，对于菲迪亚来说这种情况不存在。菲迪亚不仅仅保持其原有员工人数不变，而且计划在其研发部门增加雇员的数量。通常认为中国人勤奋刻苦工作，希望在短时间内达到预期目标，这如同其他工业化国家都一样先入为主，那么我们必须承认高效的工作方式足以在市场竞争中获胜。“长期的战略规划才是致胜法宝”，孙斌补充道“正像菲迪亚在中国实现了生产西方尖端技术高科技的机床产品，从而充分发挥了整个菲迪亚集团巨大的潜力。” 普什集团，一个拥有4000名员工的重要而著名的企业，其中有 500 人的研发团队，赋予了在中国市场上高速扩展的所有领域重要的意义：从高精度，到生产和加工塑料材料，最终到包装和建筑以及其它领域。在从菲迪亚买到许可后，普什集团正在宜宾的生产基地制造 G996 高速铣削系统。这一最新产品必将完善普什在市场上遇到的针对从航空领域来的特殊要求。协议指出菲迪亚将负责在欧洲、美国、南美、俄罗斯、、印度以及中国几个战略区域的市场营销。中国的其它地区和东南亚则将由普什负责。Morfino与普什集团总裁李培奇在宜宾informPushGroupMoreinfo:b.sun@fidia.itj.chang@fidia.it