运输管理(PPT24)

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资源描述

运输管理•第一节、运输组织与控制•第二节、运输线路与场站•第三节、运输成本与价格•第四节、运输质量与管理第一节、运输组织与控制•1.1.基本运输方式•1.2.特殊运输方式•1.3.运输方式选择要素•1.4.货运计划编制实施•1.5.运输管理主要内容1.1.基本运输方式•水路–成本低、时间长、难控制,大宗、低价•铁路–运价低、变化小、造价高,长途、大量•公路–灵活性、投资少、运量小,短途、变化•航空–速度快、运距远、运价高,远途、高价•管道–连续运、易管理、受限制,特定、长期1.2.特殊运输方式•托盘化运输•集装箱运输•散装运输•多式联运–普通、集装箱、现代物流、运输一体化1.3.运输方式选择要素•基本原则——及时、准确、经济、安全•运输方式选择五要素–商品种类–运送数量–运送距离–运送速度(时间)–运送成本•运输方式运作特征–服务可靠性、输送速度、服务频率、服务可得性、处理货物能力•选择承运人–运输时间与可靠性–运输能力与可接近性–安全性1.4.货运计划编制实施•货运计划种类–铁路、公路、水路、航空、联运–月度、旬度•货运计划编制–准备资料(合同、计划,运能、线路、规章、价格、历史数据等)–预测运量和车数(件数×毛重÷装载量)–分析比较(多方案、定性定量结合)–讨论确定(品名、数量、重量、地点、填表)•货运计划实施–托运人与承运人沟通–单证和标志齐全、清楚、明显–发运业务流程•备运、组配、制单、托运、送单、预报、结算•货运计划检查–统计报表–会议–实地1.5.运输管理基本内容•按照运输规律和规则,合理组织、平衡调整并且监督控制运输市场、物品发送接运与中转和人力、运力、财力与运输设备,以提高效率、降低成本。–运输市场宏观管理•市场准入、规则制定、监督调整–运输业务微观管理•物品发送、接运、中转,安全运输第二节、运输线路与场站•2.1.运输结点•2.2.运输线路•2.3.运输资源管理•2.4.运输合理化2.1.运输结点(节点)•运输系统网络中连接各线路的结节之处–船码头–火车站–汽车站(分布广、形式多样)–飞机场–管道站2.2.运输线路•运输系统网络中连接各场站的线路–航道线–铁路线–公路线(变化快、调整余地大)–航空线–管道线2.3.运输资源管理•线路•场站•其他–运转设备–其他软件2.4.运输合理化(优化)•线路与场站设计的影响因素–成本因素•运输价格,建设、固定和营运成本–非成本因素•交通、环保、政策法规、发展余地•枢纽站点选址原则–系统整体–利益均衡–多项协调–适当改进•运输线路设计原则–费用最小–动态适应–流程简化–结构合理运输优化方法•场站决策的选址模型–加权评分法–重心法–周转量分析法–经济评价法•线路优化的数学模型–直达运输优化方案(数学规划)–中转运输优化方案(递推方法、数值计算)第三节、运输成本与价格•3.1.运输成本•3.2.货运价格•3.3.运费计算•3.4.运费分析3.1.运输成本•成本构成–基础设施、运转设备、营运、作业•成本形态–变动、固定、其他(损失、综合、公共等)•影响因素–运输量、运输距离、运输时间–产品密度、积载能力、搬运方式、商品特性、货运市场条件3.2.货运价格•运输价格–运输成本–税金–利润•货物运输费用–运费(铁路、公路、水路、航空)–杂费(装卸、中转、换装、港务)3.3.运费计算•计费办法–基价–附加价(加成定价:1+R%)•运费种类–铁路:普通运价、特定运价、国际联运价–公路:基本运价、差别运价、其他–水路:航区差别定价(普通货物、特定)–航空:特种货物、等级运价、一般货物货物运输费用计算•货物运价规则–货物运价分号表、运价率表、装卸费率–货物运价里程表、有关说明•运费计算–火车:里程、分类和运价率、计费重量–汽车:计费重量、货物等级、计费里程–船运:等级、里程、运价率、计费重量–空运:里程、运价率、计费重量(限制)货物运输杂费计算•适用地区•货类和费率编号•适用杂费率•计量数值•计算运输杂费–运输杂费=计量数值×适用杂费率3.4.运费分析•运费构成分析–综合分析、专项分析•运费水平分析–总运费/销售总额•运费效益分析–利润额/总运费第四节、运输质量与管理•运输质量要求—及时、准确、经济、安全•运输质量指标–货损率、货差率、事故频率、延误率•质量事故赔偿•货运质量监督管理–规章制度、质量保证体系、监督检查

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