搜索
江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉工程总承包施工组织设计专项技术工程师:项目经理:承包人：中冶集团南方工程技术有限公司二零零六年十月2江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉工程总承包施工组织设计专项技术工程师:项目经理:承包人：中冶集团南方工程技术有限公司二零零六年十月3目录1．工程概述1．1工程概况：1．2工程施工分包范围1．3施工工期1．4施工环境及现场条件2．现行国家标准、规范、施工图及有关技术文件3．工期进度安排及保证措施3．1工期目标3．2工程施工总进度计划3．3工期进度的保证措施3．4施工部署3．5施工组织3．6施工总平面布置4．主要施工方案4．1．基础施工测量控制施工方案4．2土建施工方案4．3地下受料槽土建施工方案4．4钢结构制作安装施工方案4．5机械设备安装施工方案4．6液压与润滑系统及管道施工方案44．7电气安装与调试施工方案5．质量管理体系及质量保证措施5．1质量管理5．2过程控制5．3质量保证体系5．4服务与保修承诺6．安全生产及文明施工保证措施6．1安全方针目标6．2安全施工保证措施6．3安全保证体系7．施工机具配备计划51．工程概述江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉工程，是淮钢继1#80t、1#LF精炼炉、1#圆坯连铸机投产后的另一重要工程。3#LF精炼炉是1#80t转炉炉内冶炼与2#圆坯连铸机铸坯两工序之间最重要的炉外精炼工序，通过该工序达到了淮钢急需调整品种结构，高附加值品种钢产能需进一步提高的目的。1．1工程概况：1．1．1工程名称：江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉总承包工程1．1．2工程编号：SHA041A0104031．1．3工程地点：江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂区内（E—G跨，17—25线）。1．1．4建设规模：江苏淮钢集团有限公司为适应市场竞争要求，品种结构急需调整，高附加值品种钢产能需进一步提高，公司拟新建2#、3#LF精炼炉（其中2#LF炉预留）。在转炉跨新建LF炉一座，钢水精炼规模120万吨/a。1．1．5工程建设单位：江苏淮钢集团有限公司工程总承包单位：中冶集团南方工程技术有限公司工程分包单位：中国第十八冶金建设公司工程设计单位：中冶集团南方工程技术有限公司1．2工程施工分包范围1．2．12#、3#LF精炼炉土建（设备基础、房屋、地下受料槽等）1．2．22#、3#LF精炼炉钢结构制作安装1．2．33#LF炉机械设备安装、调试、试运行。1．2．43#LF炉液压、润滑系统安装、调试、试运行。1．2．53#LF炉各介质管道安装、试压、冲洗、吹扫、试运行。1．2．63#LF炉通风除尘系统设备、管道安装、调试。1．2．73#LF炉电气设备安装、调试、试运行。1．2．83#LF炉工业自动化仪表安装、调试、试运行。1．2．9完成设备单体试车，无负荷试运转，配合业主热负荷试运转。1．3施工工期62006年10月20日进场，2007年2月15日进行热负荷试车投产。1．4施工环境及现场条件2#3#LF精炼炉安装在E-F-G跨（转炉跨、钢水接受跨），17-25线区域内，东邻加料跨废钢坑，北邻加料跨铁合金加料平台，西邻2#圆坯连铸机抽蒸汽风管制作区和备品、备件区。现场施工区域基本不与生产发生干扰。转炉跨24-25线有一电缆沟及电缆在地下受料槽施工区域内，19-20线有一汽罐在2#LF精炼炉土建基础施工区域内，该二处设备、电缆正处在生产过程中，业主应适时安排电缆改造和汽罐搬迁工作。该二跨施工区域均有桥式起重机，设备、钢结构、管道吊装就位时，可协调使用，必要时采用汽车轮胎吊。2．现行国家标准、规范、施工图及有关技术文件2．1国家标准、规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2003《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50261-2001《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程配电盘、成套柜、二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《冶金机械设备安装工程施工及验收规范通用规定》YBJ201-83《冶金机械设备安装工程施工及验收规范炼钢设备》YBJ202-83《冶金机械设备安装工程质量检验评定标准炼钢设备》YB-9243-92《冶金机械设备安装工程液压、气动和润滑系统施工验收规范》YBJ207-85《冶金机械设备安装工程质量检验评定标准液压、气动和润滑系统》YB9246-92《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业金属管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254--962．2施工图LF精炼炉基础系统215-203Y1-3至2006年10月27日仅此一套图。2．3相关技术文件《江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉工程施工合同》73．工期进度安排及保证措施3．1工期目标满足业主要求，3#LF精炼炉施工计划从2006年10月20日开始，11月20日土建施工完，12月20日设备开始安装，至2007年2月4日具备单机试车条件，单体试车完成于2007年2月8日，无负荷联调7天，施工总工期为117天。3．2工程施工总进度计划施工总进度计划见江苏淮钢集团有限公司转炉炼钢厂新建3#LF精炼炉施工进度网络计划表。见附图一3．3工期进度的保证措施3．3．1科学合理的施工管理科学合理的施工管理是保证工期的必要条件,我公司3#LF工程的施工组织将在第3章进行比较详细的阐述，这里不再叙述；做好施工前的准备工作，充分有效的准备工作是工程成功的关键；做好与业主、设计及外方人员的协调配合工作，坚决杜绝扯皮和互相推诿的现象；严格执行公司的各项管理制度，发扬十八冶人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，克服一切困难保工期；加强施工现场的调度和协调工作，使各部门、各专业、各工种间密切配合，充分利用各种资源确保工程的顺利进行。3．3．2加强计划管理加强施工计划管理，强调计划的科学性和严肃性，在一级网络的指导下，各专业认真编制科学合理的施工计划，并且要求层层落实、严格执行；项目部设立形象进度奖，用于奖励工程进度（施工计划）完成较好的单位；细化施工进度计划，在总计划的前提下，每月编制月计划，每周编制周计划，计划应落实到班组、落实到人；每日由项目部主持各专业参加的生产协调会，对当日进度计划进行检查，对次日计划进行安排；认真编制各种资源配置计划（如劳动力计划、工机具计划、材料计划、资金计划、设备计划等），项目部各相关部门严格按计划进行落实。3．3．3先进的施工工艺方法先进的施工工艺方法能够保证工程质量并大大地缩短施工工期，该工程准备采用的先进的施工工艺方法如下：在基础砼的养护期间即着手进行设备安装垫铁的埋设工作，待基础砼强度达到设计要求时，立即进行设备底座的就位和校正，可以有效地赢得时间；全部采用商品混凝土；采用高精度经纬仪(T1、T2)和精密水准仪（N1、N2）建立三级控制网，运用三维空间坐标法安装设备；液压系统的在线酸洗和在线检测方法的应用；采用最新的电缆输送机进行电缆敷设；采用精密水准仪进行设备安装的找正找平；应用电动打号机进行电缆接线号的编号。带锯机械切割液压、润滑管道，机械加工管道坡口和先进的焊接工艺。3．3．4配合各方保证工程顺利进行的措施8积极参加业主项目经理部组织的图纸会审和设计交底，发现图纸不合理处及时提出修改建议，待设计单位和业主项目经理部同意后，按设计变更通知单组织施工。认真编制施工方案，并报业主指挥部和监理审批。对业主指挥部和监理提出的宝贵意见要虚心接受和采纳，有不同意见时，共同研讨，找到更为合理的方法。配合业主项目经理部、监理对设备基础施工质量进行监督、检查、验收和及时办理中间交接，以确保工程顺利进行。积极参加业主项目经理部召开的工程例会，加强与其他施工单位的合作，服从业主项目经理部的统一协调。在施工过程中，虚心接受业主各职能部门的业务指导和监督。对业主临时改变的施工计划或对某个项目有特殊要求时，要积极采取应对措施，以确保完成。电气配管与土建基础施工同步，设备基础在浇筑前参与各种地脚螺栓的复核检查。3．4施工部署3．4．1施工统筹根据前述工程简介、工程范围、工程特点，我单位确保施工工期117天，并单体试车完毕，达到热负荷联动试车条件，为此对该工程须进行统筹安排3．4．2施工指导思想精心组织、细心施工、优化网络、改进方法，采用新工艺、新技术、新材料，争创优质工程。质量方针：“用我们的诚信、智慧和追求，雕塑时代的建筑精品”。3．4．3总体原则根据工程特点和难点，业主招标施工的主要实物工程量和现场实际条件，结合我公司承建同类工程之经验及我公司技术装备实力，实行项目法管理，各专业在项目部的统一组织和管理下进行施工。根据工程特点，为了达到进度要求，我公司决定采用划片分区、突出重点、全面展开、平行推进的施工原则进行施工。主要分三大区：1、LF炉主体及液压、润滑系统（含轨道）；2、加料系统；3、各种介质管道施工。工期节点控制：见施工进度网络计划表精选工程参战人员：挑选曾经多次参与连铸工程施工，熟悉炼钢工程工艺的工程技术人员；组织有技术、有经验、年富力强、能打硬仗苦仗的施工人员。3．4．4设备安装前的准备工作按施工方案提前了解现场条件，土方运输路线，做好设备转运和吊装各项准备工作。提前做好设备的预验收，预检查、预清洗、预组装。技术人员提早消化图纸。设备安装前的各种预留、预埋工作必须密切配合土建单位。电气安装与调试电气安装前期的管线预埋工作必须与土建施工同步。由于工期紧、调试高峰高度集中，电气安装必须与主体设备安装同步，着重组织好电缆的敷设及校、接线，传动柜的安装等工作。3．5施工组织9淮钢新建#LF精炼炉工程实施项目法施工管理的组织形式，为有效地实施项目法施工，采取的组织管理措施如下：执行项目经理负责制，组建精干、高效的项目管理机构。我公司拟派在炼钢连铸工程方面具有丰富经验的国家一级项目经理资质的公司员工担任本工程项目经理，其职责是对外代表公司全面履行合同，对内负责该工程的施工组织和管理。其管理机构见附图二。3．5．1总包单位组织机构人员表序号姓名年龄技术职称所学专业拟任职务备注1李进教授级高工主管部长2易银山教授级高工项目经理3姜明富教授级高工施工经理4袁德恒高级工程师设计经理5贺文晖高级工程师采购经理6李翔会计师财务经理7俞晓红工程师进度工程师8符樱工程师控制工程师9秦永祥高级工程师专项工程师10刘梅安全员11张萍项目秘书分包单位组织机构人员表序号姓名年龄技术职称所学专业拟任职务备注1叶太军38工程师测量分包项目经理2黄强41高级工程师冶金机械分包项目总工3陈隆华39工程师钢结构分包生产副经理4刘道洪38工程师工业电气自动化分包机电项目经理5张天禄52助理工程师工业与民用建筑分包土建技术负责人6龚南祥39工程师钢结构分包钢结构技术负责人7梁隶奕55高级工程师冶金机械分包机械技术负责人8李焱熠25冶金机械分包机械、管道质检9张伟33助理工程师工业电气自动化分包电气质检10廖安俊57安检员铆工分包安全负责人11王忠明50材料员分包材料负责人12鲁春红37测量技师测量分包测量负责人13左学勤22测量员测量分包设备负责人3．5．2项目部管理职责3．5．2．1项目经理主要职责项目经理是企业法定代表在工程项目的委托代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是:负责组织指挥本工程项目的实施，行使总承包管理的职能，对建设单位负责；负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设