施工组织设计实例大全

新编建筑工程施工组织设计实例大全刘建伟赵海元主编吉林音像出版社第一部分建筑工程施工组织设计概论第一章建筑施工组织概述·!·!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!第一章建筑施工组织概述现代建筑施工的综合特点表现为复杂性，要使施工全过程有条不紊地顺利进行，以期达到预定的目标，就必须用科学的方法加强施工管理，精心组织施工全过程。施工组织是施工管理的重要组成部分，是施工前就整个施工过程如何进行而作出的全面的计划安排，它对统筹建筑施工全过程，推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。第一节建筑施工组织研究的对象与任务随着社会经济的发展和建筑施工技术的进步，现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建设项目的建筑施工活动，不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入到工程施工中，而且还包括组织种类繁多的、数以几十吨甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构、配件的生产、转运、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，组织施工现场临时供水、供电、供热以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。施工组织是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间（进度）之间、各项资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理地安排，使工程施工取得相对最优的效果。现阶段建筑施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量方法，应用现代化的计算手段———电子计算机，配合采用各种有效措施，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以期达到工期短、质量好和成本低的目的。第二节建筑施工的特点与施工程序施工组织工作必须结合施工的特点，按照施工程序的要求进行。·!·第一部分建筑工程施工组织设计概论!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!一、施工的特点施工（建筑生产）的特点是由建筑产品的特点决定的。同工业产品相比，建筑产品具有许多特点。这些特点对施工影响较大的主要是：建筑产品（建筑物和构筑物）的体形庞大、复杂多样、整体难分、固定不能移动。这就使得建筑产品的生产（施工）与一般工业产品的生产具有不同的特点，最基本的就是：施工的流动性，施工的单件性，施工的工期长，露天和高空作业多，施工的复杂性。（一）施工的流动性施工的流动性是由建筑产品体形庞大、固定不能移动且整体难分的特点决定的。一般的工业产品、生产者和生产设备是固定的，产品在生产线上流动。而建筑产品则相反，产品是固定的，生产者和生产设备不仅要随着建筑物（或构筑物）建造地点的变更而流动，而且还要随着建筑物施工部位的改变而在不同的空间流动。组织施工时必须结合施工的流动性对施工活动的各种要素（人、机、物等）做出合理的安排，适应流动性的需要。如为适应流动性的需要，机械设备等施工要素大多不能不是较小型的，其选择与运用也不能不受到场地条件变化的限制；施工所需的房屋和水电动力等设施也大多需要在现场临时建造，完工以后又要拆卸或拆除；施工所需的材料物资，如砖、瓦、灰、砂、石等，根据就地取材的原则，其规格、品种等都将因地而异或者还需要自行组织生产；场内外的运输随当地环境和原有交通条件的变动也需要重新组织，运输方式、运输距离等等都将会有所不同；现场平面布置，各要素间的空间关系，也因施工条件的变化而需要重新安排；因空间变化而造成的自然条件（气候、地质等）之不同，对各生产要素结合的方式（施工方法）和时间关系（施工进度），也不能不做新的考虑；人机的流动，操作条件和工作面的不断变化，这无疑会影响劳动的效率甚至劳动的组织。除此之外，生产的流动性又是与施工的顺序紧密地联系在一起的。考虑到产品整体性的要求，建筑生产中，其“零部件”（各分部、分项工程）的生产常常是与装配工作结合进行的，一经建造即成一体而不可能随便再行拆装，故施工必须按严格的顺序进行。也就是人机必须按照客观要求的顺序流动，这是施工组织应着重考虑的问题。（二）施工的单件性由于建筑产品具有复杂多样性并固着于地上不能移动，这就决定了不同施工对象具有各不相同的个别性特点。建筑物和构筑物的用途不同，就各有其特别的功能要求。其坐落位置不同，致使所处的自然条件与技术经济条件（如地形、地质、水文、气候、资源、交通等）各有差异，即使是在同一工区按同一设计要求建造的看似完全相同的建筑，其基础施工也不可能完全相同。因此每个工程的结构、构造、造型、布局、材料等就很少可能完全一样。因此，每个工程都各有其所需要的不同工种与技术，不同的材料品种、规格与要求；随着因工程特点不同而采取的施工方法的变化，所需的机械设备、工序的穿插、劳动力的组织也必然彼此各异，施工的进度当然也就因而不同了，各种生产要素在数量上的比例关系和供应的时间也就不会一样，它们的空间关系和整个施工场地的平面布置也要分别加以处理。总之，每个工程的施工都各具特点，必须分别对待，每个工程的施工组织都必须单独进行设计，制订出相应的施工方案与计划。第一章建筑施工组织概述·&·!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!（三）施工的工期长建筑产品所具有的固定不能移动、整体难分和体形庞大的特点，决定了建筑施工的工期比较长。建筑产品体形庞大，使得其在建造过程中要投入大量的劳动力、材料、机械等，这些要素的准备和组织要耗用一定的时间；建筑产品整体难分，这就要求施工全过程要严格按照施工程序和施工工艺流程组织施工，并使各专业、各工种按照合理的施工顺序进行合理地配合和衔接。因此，施工活动总体上来看是一个循序渐进的过程；建筑产品固定不能移动和整体难分使施工活动的空间具有局限性，这使得施工力量的展开受到很大的制约。因而与一般工业产品相比，其生产周期较长，少则几个月，多则几年。施工周期长要求施工组织必须考虑季节性影响。同时要求施工组织必须结合建筑产品体形庞大的特点，合理创造更多的作业面，实现同一工种或多工种的平行作业和立体交叉作业，尽可能缩短工期。（四）露天和高空作业多建筑产品体形庞大的特点决定了建筑施工露天和高空作业多。因为体形庞大的建筑产品不可能在工厂、车间内直接进行施工。即使建筑产品生产达到了高度的工业化水平，也只能在工厂内生产其各部分的构件和配件，最后的装配工作仍需在施工现场进行。因此，建筑产品的生产具有露天作业的特点。同时，建筑产品体形庞大的特点也决定了建筑产品具有高空作业的特点。特别是随着城市现代化的发展，高层建筑的施工任务日益增多，有的建筑物或构筑物高达数百米。因此，高空施工作业的特点日益突出。露天作业要求施工组织不得不考虑季节、天气变化的影响，做好相应的准备与应对措施（如防冻、防雨、测温、供热等）。高空作业在要求组织相应高空作业设备设施的同时，必须做好相应的安全预防事故工作。（五）施工的复杂性从以上所述可以看出，建筑产品的特点集中表现为复杂多样和体形庞大，建筑施工的特点集中表现为施工条件的变化多端与施工活动的异常复杂。它们给建筑施工造成了很大的困难，给做好施工组织工作提出了艰巨的任务。可以说，事先不做好施工组织的计划安排工作，是无法胜任复杂的施工任务的，更谈不上取得经济效益。建筑施工组织目前所面对的施工项目是现代化建筑物，这些建筑物不论在规模上，还是在功能上都是以往任何时代的建筑所不能比拟的，它们体现在施工技术方面的特征是高耸、大跨、超深基础；体现在安装技术方面的特征是都配备有现代化的通信系统、监控系统、自动控制系统与环境监督系统、综合布线系统等内容；反映在安全施工方面要求有严格的安全措施和消防措施；反映在质量方面要求严格按!#$%%%质量标准体系，高效优质地施工；在环境保护、文明施工上要求做到无污染、无噪声、无公害、工地文明、整洁、美观等。这些都给施工组织带来了广泛的研究内容，提出了许多新的要求。二、施工的程序建筑施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序，这个顺序反映了整个施工阶段必须遵循的客观规律。施工程序具有明显的阶段性，一般地说，前一阶段的活动为后一阶段提供必要的前提和基础。根据施工组织与管理的需要，按照工作内·!·第一部分建筑工程施工组织设计概论!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!容和重点的不同，施工程序一般可分为如下几个阶段：承接任务阶段，施工准备阶段，工程施工实施阶段和竣工验收阶段。（一）承接任务阶段承接任务阶段的主要工作内容包括投标、中标、签订施工合同。有些施工任务可以通过议标或上级主管部门直接下达给施工企业的方式承接。不论哪种方式承接施工任务，均应签订施工合同。（二）施工准备阶段签订施工合同后，施工单位应全面展开施工准备工作，这一阶段的重点工作是施工组织。施工组织是施工前对施工活动进行的全面的计划安排，这种计划安排称之为施工组织设计。根据施工项目的特点，施工单位应首先编制施工组织总设计，然后根据批准后的施工组织总设计，编制单位工程施工组织设计。施工组织设计一般应明确施工方案、施工的技术组织措施、施工准备工作计划、施工平面布置、施工进度计划、施工生产要素供给计划、落实执行施工项目计划的责任人和组织方式。有了施工组织设计，施工单位可据此进行具体施工条件的准备和组织实施施工计划。具备开工条件后，提出开工报告并经审查批准，即可正式开工。（三）工程施工实施阶段工程施工实施阶段应按照施工组织设计精心施工，这一阶段是施工管理的重点。从广义上讲，施工管理工作应涉及施工全过程。从狭义上讲，针对具体的施工活动，施工管理工作是为落实施工组织设计对施工活动的统一安排而进行的协调、检查、监督、控制等指挥调度工作。一方面，应从施工现场的全局出发，加强各个单位、各部门的配合与协作，协调解决各方面问题，使施工活动顺利开展。另一方面，应加强技术、材料、质量、安全、进度等各项管理工作，落实施工单位内部承包的经济责任制，全面做好各项经济核算与管理工作，严格执行各项技术、质量检验制度。这一阶段最终应按合同规定完成施工任务，并做好施工收尾工作和必要的交工准备工作。（四）竣工验收阶段竣工验收是施工程序的最后阶段。在竣工验收前，施工单位内部应先进行预验收，检查各分部、分项工程的施工质量，整理各项交工验收的技术经济资料。在此基础上，由建设单位或委托监理单位组织竣工验收，经有关部门验收合格后，办理验收签证书，并交付使用。第三节施工组织设计概念和作用一、施工组织设计的概念施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（建筑群或单个建筑物）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，作出一个全面而合理，符合好、快、第一章建筑施工组织概述·!·!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!省、安全要求的计划安排。二、施工组织设计的作用（一）统一规划和协调复杂的施工活动做任何事情之前都不能没有通盘的考虑，不能没有计划，否则是不可能达到预定的目的的。施工的特点综合表现为复杂性，如果施工前不对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，那么复杂的施工活动就没有统一行动的依据，就必然会陷入毫无头绪的混乱状态。所以要完成施工任务，达到预定的目的，一定要预先制订好相应的计划，并且切实执行。对于施工单位来说，就是要编制生产计划；对于一个拟建工程来