实训心得体会范文【实用8篇】

1/21实训心得体会范文【实用8篇】我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得好的心得体会吗？以下是网友帮大家分享的“实训心得体会范文【实用8篇】”，欢迎大家借鉴与参考，希望对您的写作有所帮助。实训心得体会【第一篇】回顾这三个月的工作，感触很深，收益颇丰。这三个月内，我经历了从学校到企业、从学生到职员、从理论到实践的三个转变。作为一个学生，初来公司，曾经很担心不知该如何与公司领导、同事共处，如何做好工作，但在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的努力，克服了各种困难，让我很快适应了角色的转换。在这段时间里，公司领导、同事给予我的支持、帮助，以及自身经历的工作锻炼，使我从一个懵懂的学生逐步向一个合格工作人员转变，使我在较短的时间内适应公司环境。这三个月的时间，让我学到了人生难得的经验和社会见识，并且融入了新的团队，也得到了同事和领导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自己去总结，去思考，去提高。我为即将正式成为公司的一份子而深感荣幸。以下是我工作中的总结：一、初次出差到南宁、桂林2/21这次出差使我实际性的从懵懂的学生转变为社会工作人员，让我了解了我工作的性质、内容。在这过程中，我知道一个业务人员必须注重吃饭、喝酒等各种场合的礼仪、言语、姿态等，需随时善于察言观色，抓住重点工作对象。这让我认识到我需要规范自身的言谈举止，提高自身的阅历及文化素养，从而使自己具备业务工作人员的形象气质。二、崇左矿业公司烟气治理与梧州建材厂噪音治理业务工作这两个具体业务的接触，给我最大的感触就是我们在学校学到的环境工程理论知识很少用于社会实践中，理论和实际工作是大大脱节的。在工作中不断学习、理论结合实际，是提升自身专业水平与弥补不足的有效方式。这个过程也让我学到了，在做事之前，要思考可能出现的问题，从而提前充实自己，做足准备，才不至于遇到事情时手忙脚乱，答非所问，抓不住重点。做好充分的准备，才便于自己更好的开展工作。具备高的专业水平是取得他人认可的根本。三、防城港工程结算、催收工程款与梧州电池厂结算工作这个过程中，让我知道了我还需要学习、懂得公司的项目工程运作、图纸、合同、预算等。在与他人交谈时需小心、谨慎、善于维护公司利益，在找人、做事时需不卑不亢、不急不躁、成熟稳重。以下是我工作中出现的不足、错误：3/211、日常生活要规律、早睡、有好的精神状态；2、因学会一个人独立工作、不和陌生人交谈，保护自己；3、吃饭、业余时间少闲聊，多准备、交流、商讨接下来的工作内容；4、保持联系，避免手机没电没话费而关机；5、出去工作时不能出现懒散、嘻哈、不认真，任何场合都需维持公司形象；6、不和同事交头接耳，不议论评价他人，工作上和同事保持一定的距离；7、做好分内的事，不插足他人事情；8、不想他人提及自己的工作内容，保护自己及公司利益；9、在外说话、做事考虑利益，没有永久的朋友，只有永久的利益。以下是我今后工作中的努力方向和思路：1、多学习、提升自己的专业知识；在有具体项目时可说可做，体现出专业水准。2、补充除专业外、如可以看懂图纸、预算等工作所需的能力；3、提高自己的阅历、规范言谈举止、培养出公司业务工作人员所需的形象气质；4、培养自己的自信，做事的稳重、谨慎。任何场合都需随时随地保持工作状态，维持公司形象；在今后的工作中，努力提高专业水平，做事能力及自身的4/21培养，最终自己可以具备独立开展业务、工作的能力，从而为公司创造利益。实训心得体会【第二篇】这学期的实训从6月17日到6月22日，实训时间并不长，但是这次实训和上学期的实训不一样，都是在电脑上操作的，在之前的课程中也有涉及!刚开始我心理没有底，因为电脑操作不像手工账，错了可以找出来改完接着做，电脑做账错了也可以改，但是相对来说，没有那么简单!甚至一不小心就全盘皆输，又得从头来过!所以从实训的第一天开始我就紧绷自己的大脑，不希望自己出错!实训是在机房324，没有空调，人又多，机箱发出的热蒸的人难受!但总的来说，这些都在我忍受的范围内，没什么大不了的!本来，实训就是为了我们自己，能将平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论的基础上进一步巩固已学会的基本理论，进而提高综合能力，学习讲知识应用到实际的方法，提高分析和解决问题的能力!所以我觉得这样的实训很有必要，以后踏出这个校门，去应聘工作单位的时候，也不用手慌脚乱的，不知所措!不能让这三年书都白读了。。。实训的第一天就拿到了实训材料，做的是奔腾商贸股份有限公司相关业务的处理。因为课程上学习过，所以有了一个很好的开头，拿到了就得心应手的开始利用会计用友软件建立奔腾商贸股份有限公司的账套，然后启用总账，固定资产和工资5/21管理等系统。还包括一些基础设计，一般是根据企业自身的实际业务情况登记的。会计的分工是很严格清晰的。每个岗位也都有严格的要求，各有各的分工，既互相依赖又互相牵制监督。例如会计主管啊，出纳啊，要么就是管账不管钱，要么就是管钱不管账。第二步就开始会计电算化中最核心的部分了，填制原始凭证，转账现金支票，会计主管审核无误的原始凭证并签章，出纳也要签字，最后还得记账。对于这一方面，首先是增加会计科目，过程需要更换操作员再进入基础数据，然后再更改，增加的明细科目，会把总账科目的金额过度到明细科目中。下面是录入凭证，对于这一点，光是仅仅的细心是没有用的，因为它还考察了学生的会计知识，如果不懂，根本无所适从。在这一方面我还需要多加练习，继续加强自己的专业知识，当然，细心也是很需要的，不能看错数字或是遗漏公司的经济业务，那样很容易导致核算结果出错，引起不必要的麻烦。在实训的过程中，我深深的感觉到自己所学的知识很有限，这个奔腾商贸股份有限公司的业务有涉及到采购订货的业务，以为没有学习过这样的会计分录就可以直接跳过不用填写会计凭证。但是后来老师说，需要将这些商品结转到主营业务成本。我瞬间就蒙了，不知道该怎么办，毕竟凭证已经填了很多，有的已经大概十天这样就总的记过账了，这些问题都是在课本上没有遇到的。发现错误后，不得不对已经记账的进行取消记账、取消审核、消除出纳签字进行修改，然后还要再设置中改变凭证编号的方式，由原来的自动编制改成手工编制。再根据6/21公司的实际业务需求自己核算出该增加的结转成本，然后再填制凭证，最后手工一张张的录入凭证编号，这样才不会有冲突!为此还专门趁别的班上课的时候，自己花费时间去修改好，然后又得从头来过，会计主管审核并签章，出纳签字，再记账。要不然怕自己跟不上老师的进度。只有自己正真的着手去做才知道，而且我也明白了，以后工作过程中不同的领域所要涉及的知识和做账的内容也不一定完全一样，所以需要到工作岗位上，结合已学的知识，在此基础上，跟本公司的老会计认真学习，做到适应这个企业!虽然这些问题现在看上去依然可以解决，但是还是需要花费很多时间和很多耐心。在这个过程中，月末对固定资产管理系统期末处理对账时，竟然发现自己的对账单显示的是不平衡!我只好把和固定资产有关的题找出来，逐笔查找，包括核对有关固定资产的会计分录和增加的固定资产物质。然后发现有一张凭证，应该是固定资产孙光磊通过进入固定资产管理系统，执行计提折旧功能生成的转账凭证，而我是直接根据本应生成的会计分录直接填写了会计凭证，所以到后来月末处理的固定资产的对账处理时是错误的。剩下的就是要删除掉这张不符合要求的凭证。重新以孙光磊的身份进入，进行计提折旧，制单人就不是自己了而是孙光磊，最后对固定资产进行核对的时候就平衡了!那个时候看到那个数值和平衡，就会觉得很高兴，觉得踏实了，终于做对了!第三步就是总账系统的期末处理，更换相应的操作员，录7/21入银行对账单，这些都是比较简单的了，只要细心点就好，注意选对日期，而且这些都是在之前所做的都是正确的基础上，进行核对的。最后生成的ufo报表里的资产负债表和利润表等。最后的值也是需要平衡的。很高兴自己之前发现的错误都可以及时更正过来，所以相应的也得到了正确的答案!实践是检验真理的唯一标准，通过自身实践，明白书本知识和实践的差距，很多不是靠纸上谈兵来的，没有实际的动手操作，一切都太理想化，简单化，最终还是在自己手中深刻的明白这样的道理，以后到了工作岗位中，也要认真虚心的跟企业中的老会计学习，这样才能打好更好的基础。当然实训的过程中，老师的帮助和提醒也很重要，这样问题才得以解决的。总之这次实训，教育我们作为会计人员，不仅要学会手工做账，还要掌握会计电算化，并运用到实际工作中，加强我们的技能，为以后走上工作打下了坚实的基础!实训心得体会【第三篇】半个学期的企业沙盘模拟课程已然结束，我却觉得意犹未尽。erp企业沙盘模拟课给我一种新的学习冲击，彻底摆脱了普通教学课程的单调与空洞，让我们在实践中探发各种经营理念与方法，并且深刻体会到了团队协作的重要积极性。在我们的五人小组中，我担任的角色是营销总监。选择这个位置，是充分衡量了自身特性与小组成员的特质后所作出的8/21决定。ceo沉稳内敛、财务总监细心踏实、成产总监智慧多谋、原料总监认真勤快，而我，对市场分析则较为敏感，善于构思广告投放方案。虽然我们分工明确，但并不影响在运行过程中互相融合与督促。几次模拟比赛下来，都让我深感，erp是需要团队人员之间充分配合、密切联系的，没有任何一个总监是可以在离开其他人的合作下单独运行企业程序的，即使做了，也不是尽善尽美的。站在营销总监的位置上，我不光只是简单的分析市场数据，更是通过和其他几位总监的深入交流加上物理沙盘的实际操作，及时了解企业资金状况以及产品生产情况，由此来为之后每一年的广告投放制定方案。几次交流与实践操作后就会发现：广告，基于企业当年产值、市场需求及价格幅度;同时，还需要充分利用好“间谍”功能，观察分析其他组队的产品研制情况，把握所需要的市场位置，谨慎投钱，努力做到“投入产出比”最大化。自豪的是，我们在第一次模拟课程中，胜出了其他5组!以下，是我个人对erp中营销方案的几点心得：1.分析市场很重要。市场预测图十分有用，每年一开始我都会先对整个市场做以分析：a)首先观察的，是在本地、区域、国内、亚洲、国际这五大市场中，p1、p2、p3、p4产品的需求度以及价格曲线分别有何变化及趋势。b)由此制定出基本的产品策略。可以使用集中化战略(主9/21打1—2样产品)，也可做差异化战略(抢做竞争少但风险性高的产品)。以我们第一次模拟课程来说，选择的是主打p2、p3产品，我们走的是一种稳步发展的策略。原因是p2利润相对p1较高，并且在五个市场中都有较高的需求量，发展稳定且平均;p3则在之后的几大市场中逐年递升需求量，便于选单控制。p4产品相对来说利润虽大，但是后期研发以及原材料跟进上都很耗费钱财，并且要等至后最后几年才能发挥最大效益，因而我们最终没有选择它。当然，由于我们团队起先制定的是稳扎稳打的战略方案，自然在产品方面不敢使用“出奇制胜”的险招，欲在步步为营。最后发现，位居第二的组队则敢于主打p4产品，在别人都不敢抢做这块蛋糕的时候，独吞了p4的优势——高回报，低竞争。c)其次，在五个市场发展上，需要决策出重点投资对象。过散的市场广告投放在没有强大产量的支持下，容易导致失去抢占市场老大的机会。依旧拿第一次的模拟课程来看，我们最后占据的主要市场是：本地、亚洲。连续多年的市场老大位置为我们带来了优先选单的好处，运筹帷幄于自身，是最让我们看中的。我的广告投掷份额相对集中在这两个市场上，只要有一次抢占了某个市场老大的位置，就会形成一种低投入高产出的良性循环过程，占据一定的选单的主动性。10/212.抢占市场老大。市场老大自然是越多越好，但一定要配合自身的产品发展方针，充分了解掌握某一产品在哪个市场的利益是最高的(高需求、高利润)再加以重点投放。如之前所说，每多一个市场老大，就给自己的选单多增加一份主动性。这深深关系到当年的产品产量能否实现零库存的目标，而通常，零库存是最能为企业资金链带来运转优势的。3.投广告宁谨小慎微，切忌“大手笔”。投放广告不仅是一种市场数据分析的实践，更是于心理战术