消防年度计划4篇

消防年度计划4篇社区养老院必须预先制定一套灾害及紧急状况的计划，该计划必须包括在需要情况下转移的地点和使用的交通工具，或是就地避难的流程。所有员工应熟悉该方案并在遇到紧急情况下按照所制定的计划执行。流程:1、居民应该与其疏散目的的地方以及为其疏散提供交通的机构签署一份协议或备忘录。要定期对以上协议定期进行检查和更新。2、灾害/紧急情况计划是为了给员工提供清晰、具体的行动计划，在遇到紧急情况和灾害时能遵循此计划。3、所有员工必需熟悉灾害/紧急状况计划，如:遇到火灾、疏散、断电、灾害等情况时或其他会影响居民安全和健康等的情况。其中有些是由外部因素引起的如罕见的风暴。有些是内部因素引起的如楼内的火灾。应在员工入职引导以及入职之后向他们提供以上信息。一旦该计划发生修改或员工的职责发生变化，应进行另外培训。4、如果灾害计划发生任何变化，管理者必须告知所有员工。可以是在员工会上进行口头通知，也可以以书面方式告知。5、紧急状况流程必须列入紧急状况手册，而且应放置在员工容易拿到的地方如前台6、疏散地图必须清楚地标明所有居民出口并在大家容易看到的地方张贴如在每个走廊或指定公共区域，居民应人手一册。疏散的程序也应张贴在员工和居民容易看到的地方。7、消防演习必须按照国家消防局的要求进行见本手册上的生命安全培训部分8、为员工和居民准备足够七天的应急食物，食物供应应定期存放以确保满足这一要求。9、当社区必须撤离，必须遵循下列指南:各社区、各单位、企业要及时召开专门会议，成立专门行动领导小组，做好冬季防火工作的部署，根据自身特点，有针对性的制定实施方案，认真谋划，全面启动冬季消防安全大检查工作。流程:1、居民应该与其疏散目的的地方以及为其疏散提供交通的机构签署一份协议或备忘录。要定期对以上协议定期进行检查和更新。2、灾害/紧急情况计划是为了给员工提供清晰、具体的行动计划，在遇到紧急情况和灾害时能遵循此计划。3、所有员工必需熟悉灾害/紧急状况计划，如:遇到火灾、疏散、断电、灾害等情况时或其他会影响居民安全和健康等的情况。其中有些是由外部因素引起的(如罕见的风暴)。有些是内部因素引起的(如楼内的火灾)。应在员工入职引导以及入职之后向他们提供以上信息。一旦该计划发生修改或员工的职责发生变化，应进行另外培训。4、如果灾害计划发生任何变化，管理者必须告知所有员工。可以是在员工会上进行口头通知，也可以以书面方式告知。5、紧急状况流程必须列入紧急状况手册，而且应放置在员工容易拿到的地方(如前台)6、疏散地图必须清楚地标明所有居民出口并在大家容易看到的地方张贴(如在每个走廊或指定公共区域)，居民应人手一册。疏散的程序也应张贴在员工和居民容易看到的地方。7、消防演习必须按照国家消防局的要求进行(见本手册上的生命安全培训部分)8、为员工和居民准备足够七天的应急食物，食物供应应定期存放以确保满足这一要求。9、当社区必须撤离，必须遵循下列指南:各社区、各单位、企业要及时召开专门会议，成立专门行动领导小组，做好冬季防火工作的部署，根据自身特点，有针对性的制定实施方案，认真谋划，全面启动冬季消防安全大检查工作。消防年度计划2一、建立政府主导机制，落实消防工作责任制1、根据《中华人民共和国消防法》和《江西省消防条例》，制定出台加强和改进我镇消防工作的相关政策措施。进一步加强对消防工作的领导，把消防工作纳入国民经济和社会发展计划，纳入政府任期目标和年度工作计划，并逐级签订消防安全责任，定期考评，严格奖惩，把预防和遏制重特火灾事故作为工作重点来抓。2、根据区人民政府关于加强社会消防安全工作的指示精神，进一步推动政府、法人代表和其他组织严格落实消防安全责任，全面提高消防安全管理水平和防控火灾能力。3、推动农村消防工作的全面开展。要切实贯彻国家公安部、中央综治办、民政部、建设部、农业部关于加强农村消防工作的通知精神，抓住当前党和政府高度重视“三农”问题的有利时机，依托乡镇、农村基层组织和社会力量，引导和推动农村尽快健全消防工作管理机制，加强农村三十户以上连片村寨消防规划和消防基础设施建设，力发展多种形式消防队伍，广泛开展农村消防宣传。通过各方面的努力切实提高农民的消防安全意识，力普及消防安全知识，加强用火用电管理，不断增强自防自救能力，减少农村火灾事故，减少火灾中的人员伤亡和财产损失。4、建立部门联动机制。要按照“抓系统、系统抓”的模式，尽快建立由政府抓职能部门和主管部门，各职能部门和主管部门抓下属单位的联动消防机制。公安派出所要切实加强全镇消防安全的监管工作，发挥其消防安全主力军作用，并接受区公安消防队的督促指导。二、加强专(兼)职消防队伍和消防设施建设城区各社区、办事处、村及三十户以上连片村寨、乡镇农村等建立专职、兼职、志愿和义务消防队伍，增强提高自防自救力量和能力。三、加三个力度，推进消防安全整治工作。加火灾隐患排查力度。深入开展火灾隐患“排查、整改、保安全”活动，以改善单位消防安全“硬件”条件、提高单位抗御火灾能力为重点，加对公众聚集场所、易燃易爆场所以及其他人员密集场所的火灾隐患排查整治工作。结合不同季节火灾特点，上半年开展型商场、市场消防安全专项治理;在7月份炎热季节开展一次易燃易爆化学危险品场所的消防安全专项治理。消防年度计划3一、指导思想认真贯彻党的精神，坚持节约发展、清洁发展、安全发展原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和“预防为主，防消结合”的消防工作方针，以不断完善“谁主管、谁负责”、“一级管一级”和“反向追溯”三条线安全管理体系为中心，全面落实安全生产责任制，走安全标准化道路，推行清洁生产工艺，加快安全生产科技进步，提高安全本质化水平，构建安全生产长效机制，建设资源节约、环境友好、文明和谐城市化矿山。二、工作目标实现人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、锅炉压力容器爆炸事故、重大治安事故、重大环境污染事故为零，轻伤负伤率控制在0、2％以内；岗位粉尘合格率＞87%；新、改、扩建项目职业安全卫生、环境保护“三同时”执行率达100%，隐患整改防范率达100%，特种作业人员持证率达100%，重大危险源受控率达100%，本质化安全程度进一步得到提高，安全环保工作争创同行业先进水平。三、主要工作1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，普及安全生产法律、法规知识，增强全员安全环保法律意识，推进依法管理，倡导文明和谐的安全文化观，不断提高安全管理水平。2、广泛开展安全、环保、消防宣传教育培训工作。完善职工安全培训的质量保障机制，深化“我承诺我安全”活动，提高职工的岗位安全技能能力，严格执行各类人员安全资格准入制度，进一步转变职工安全思想观念，夯实安全管理基础工作。3、强化安全第一职责的安全观念，加强危险因素辨识，形成隐患排查治理的长效管理机制。建立以制度落实为主线的安全检查、评价、考核机制，从严管理、从严要求、从严考核，坚持不懈、持之以恒地严格查处“三违”，严格落实隐患排查的闭环管理程序。4、根据不同时期安全生产工作的重点、特点，有针对性地开展不同主题安全活动，形成全员、全过程、全方位抓安全管理。5、坚持严抓严管不动摇，夯实安全“双基”工作。不断深化“珍爱生命、远离违章”安全大讨论活动，不断深化班组安全标准化升级活动，全面提高班组安全管理水平。6、认真贯彻国家金属非金属矿山安全标准化规定，以抓矿山安全管理标准化为主线，不断提高安全管理水平，建立标本兼治、持续改进的安全管理体制。7、认真抓好生产设备检修的安全管理工作，重点抓好检修前安全技术方案的制订、审批和交底，检修过程中安全措施和安全确认制的落实，检修现场的安全监控。8、加强重点危险部位、安全薄弱环节和危险作业的安全管理。认真抓好危险源点和特种设备的管理，建立矿山救护队，加强危险源点应急预案的修订、完善及演练；加强井下采掘、爆破、通风、运输、提升、天溜井安全设施等作业的专项安全管理，抓好炸药库、油库、总降压、起重提升系统、天溜井、气瓶库、锅炉等重点部位的监控，加强地表塌陷区、边坡、排土场等危险部位管理。9、加大安全投入，提足用好安全生产费用，不断提升设备设施本质安全化水平、环保装备水平及运行效率。10、继续加强对外委施工队伍安全控制管理，严格执行施工安全许可、准入制度。严格把好外委施工队伍进场前把好安全资质审查、安全协议、安全交底工作，加强对其现场的隐患排查及反“三违”，促进安全文明生产。11、推进消防安全自主管理，建立消防安全长效机制，落实民爆物品的网络化管理，抓好矿区周边环境整治，做好各类突发性事件的应急预案防范，创造长治久安的消防安全环境。12、抓好道路交通安全管理，加强现场综合整治，建立健全现场管理的各项规章制度，建设环境友好、文明和谐城市化矿山。13、认真做好环境保护工作，积极推行清洁生产工艺，加强安全生产“三同时”管理，积极进行“三废”治理，减少“三废”排放总量。14、依法加强职业安全卫生监督力度，认真落实岗位有害因素监测、职工劳动防护、通风防尘等安全防护设施和职业卫生普查工作。15、认真组织好“安康杯”、“青安杯”活动，在全体职工中开展“十个一”活动。充分调动和发挥各级领导和各部门的管理优势，形成齐抓共管的合力，使矿安全工作始终处于受控管理之中。16、创新安全生产管理绩效机制，开展多种形式的安全生产主题活动，调动全员抓管安全、落实安全职责积极性，严格检查，严格考核，加大事故处理力度，促进各项安全、环保、消防管理工作的落实。消防年度计划4时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。一、定编定岗及培训计划今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子(物业管理公司管理中心)一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于x万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费x万元，代租、代办费x万元(xx20%)，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为x万元，其它收入x万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在x万元之内(不包括x元以上的修理费用)，其中：人员工资包括三金总额为：x万元(按现48人计算)2.自担水电费：x万元。3.税金：x万元。4.其它x万元。五、拓展业务、创收计划计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。